Wir leben in einer schnelllebigen Zeit. Man hetzt von einem zum nächsten Termin. Der Mensch von heute ist unbegrenzt flexibel und ständig verfügbar. Globalisierung und Digitalisierung haben die Unternehmenswelt beschleunigt.
Die Menge an Informationen in der Informationsgesellschaft im Verhältnis zu anderen Bereichen der Gesellschafts- oder Wirtschaftsordnung nimmt überproportional zu.
In den letzten Jahren hat der Mensch sich hauptsächlich auf Wissen (IQ) fokussiert.
Doch das menschliche Verhalten wird sowohl vom Verstand (IQ) aber auch von Gefühlen (EQ) angetrieben; beide sind eng miteinander verknüpft. Gefühle sind ein Produkt der Evolution; da diese sich langsam vollzieht und mit einem beschleunigten gesellschaftlichen Wandel nicht Schritt hält, erscheinen Gefühle urzeitlich. Das emotionale Repertoire, auf das Menschen bei der Bewältigung von Problemen noch heute zurückgreifen, ist auf den Anforderungen der Steinzeit zugeschnitten. Zukunftsorientierte Führungskräfte setzen deshalb auf emotionale Intelligenz und auf Menschlichkeit.
Niemals war es so wichtig wie heute, zurück zur Menschlichkeit zu gelangen.
Dalina Dembler & Lucia Talotti: Zurück zur Menschlichkeit – Führen mit Herz
Seit 2016 arbeiten sie an dem Thema “Herzintelligenz im Unternehmen: Das zeichnet die Führungskraft der Zukunft aus”.
Dalina Dembler & Lucia Talotti vermitteln Wissen über emotionale Intelligenz und schaffen Brücken für die zukunftsorientierte Führungskraft.
Ihre großen Stärken sind zugleich ihre Mission: Unternehmen und Menschen zu fördern, ihre eigene Persönlichkeit zu entwickeln, Groß zu denken und mit der Herzintelligenz zu handeln. Sie wollen Menschen mit Authentizität, Offenheit und Leidenschaft mitreißen.
Vortragsthemen von Dalina Dembler und Lucia Talotti
● Die zukunftsorientierte Führungskraft: Es wird sie noch geben, aber sie wird deutlich weniger führen und deutlich intensiver coachen
● In Zeiten von Lego & Co: Wie bauen Sie Ihr Unternehmen richtig auf? Das Netzwerk ist die Unternehmensform der Zukunft
● Faktor Mensch führt oft zum Scheitern: Die emotionale Intelligenz fördern
Die zukunftsorientierte Führungskraft: Es wird sie noch geben, aber sie wird deutlich weniger führen und deutlich intensiver coachen
Um die Herausforderung der digitalen Transformation zu meistern, ist eine neue Art der Führung gefragt, die weniger auf Hierarchie und Ego und stattdessen stärker auf Kollaboration in einer Gemeinschaft setzt. Was Führung heute bedeutet, wie Sie Vielfalt managen und wie eine Kollaborations-Kultur gelingt, ist das Thema ihres Vortrags.
Erfolgreiche Führungskräfte verstehen es die versteckten Potenziale von Mitarbeitern zu erkennen und diese gezielt zu fördern. Auch die Fähigkeit, Teams richtig zusammenzustellen und die Motivation in Teams langfristig hochzuhalten, hat ihre Wurzeln in der emotionalen Intelligenz. Die zukunftsorientierte Führungskraft wird deutlich intensiver coachen.
In Zeiten von Lego & Co: Wie bauen Sie Ihr Unternehmen richtig auf? Das Netzwerk ist die Unternehmensform der Zukunft
Der Begriff der Wertschöpfungskette, der sehr linear gedacht ist, ist ein Begriff aus dem 20. Jahrhundert und dort sehr gut aufgehoben. Heute arbeiten wir in Netzwerken, in denen sich die Rollen verändern, wie auch in Innovationsprozessen.
Die Grenzen in Unternehmen, die früher sehr klar gezeichnet waren, lösen sich immer stärker auf. Das heißt: In der Zukunft werden soziale Kompetenzen sehr stark gefragt sein, die nur über Beziehungsmanagement zu spielen sind. Unternehmen verändern sich dynamisch. Die Führungskraft der Zukunft muss bereit sein die Kontrolle abzugeben, indem sie den Mitarbeitern vertraut, verbunden mit einer klaren Ergebnisorientierung, damit sich die Potenziale und Fähigkeiten der Mitarbeiter optimal entfalten können.
Faktor Mensch führt oft zum Scheitern: Die emotionale Intelligenz fördern
„Der Faktor Mensch wird in vielen Unternehmen nach wie vor vergessen”
Für die Zukunft sind die Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft von Mitarbeitern und Organisationen wesentliche Erfolgsfaktoren, um auf wandelnde Markt- und Kundenanforderungen reagieren zu können.
Dalina Dembler & Lucia Talotti geben Führungskräften den Blick von außen. Sie vermitteln das Wissen um die verschiedenen Phasen, die Mitarbeiter im Rahmen von Veränderungen durchlaufen. In diesem Kontext sind zum Beispiel große Empathie wichtig sowie die Fähigkeit, mit Ungewissheit und Komplexität umgehen zu können. Die Fähigkeit Menschen für Veränderung zu motivieren, muss in vielen Unternehmen noch entwickelt werden. Das richtige Mindset ist gefragt.
„Es ist die ureigene Aufgabe von Führungskräften, ihre Mitarbeiter in Zeiten des Wandels abzuholen. Wenn sie das nicht schaffen, haben sie ihren Job verfehlt.“
In den Vorträgen sprechen die Expertinnen über die Herausforderungen, die Führungskräfte in einem immer komplexeren Umfeld meistern müssen und wie ihnen das mit menschlichen Kompetenzen und dem richtigen Netzwerk gelingt.
Das Denke Groß Institut setzt sich für eine sinn- und wertezentrierte Führung mit Herz ein, da gerade in der Welt der Digitalisierung und des schnelllebigen Wandels die Menschlichkeit umso wichtiger ist.
Die beiden Expertinnen vermitteln als Unternehmenscoach und Vortragsredner die zukunftsorientierte Führung mit Herz. Sie arbeiten mit einem Netzwerk aus langjährigen Experten zusammen, sowie mit Freelancern und planen den weiteren Ausbau des Netzwerkes.
Mit ihrer selbstentwickelten Methode coachen sie Unternehmen und deren leitenden Angestellte und führen sie durch die verschiedenen Krisen – Phasen eines Unternehmens. Sie wollen durch Innovation Evolution schaffen.
Lassen Sie sich von ihren Vorträgen inspirieren und mitreißen, um danach einen neuen Blickwinkel mit zu nehmen.
Sie beschreiben lebendig und leidenschaftlich den Vorteil von der emotionalen Intelligenz, sowie den Sozialkompetenzen, Motivation und öffnen Ihnen neue Möglichkeiten.