Holger Stanislawski – Führung
Holger Stanislawski ist einer der besten Referenten zum Thema Führung, Kommunikation und Teamwork. Denn er spricht aus einer jahrelangen Erfahrung, zuerst als Fussballtrainer und jetzt als Unternehmer. Er und sein Geschäftspartner betreiben den grössten REWE-Kaufladen in Hamburg.
Stanislawski: „Erfolg und Misserfolg im Sport: Wie die Wirtschaft davon lernen kann.“
In seinen Referaten spricht Holger Stanislawski unter anderem über seine Erfahrungen als Sportler, über Erfolge und Misserfolge, Motivation und Durchhaltewillen.
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Weitere Shorts
Markus Jerger – Präsident des Europäischen Unternehmerverbands
Wenn Markus Jerger die Bühne betritt, spricht einer der wichtigsten wirtschaftspolitischen Stimmen Europas.
Als Präsident des Europäischen Unternehmer Verbands, Vorsitzender der EUPIC Foundation und international vernetzter Top-Manager steht er für Zukunftskompetenz und strategische Weitsicht. Der schweizerisch-deutsche Unternehmer in fünfter Generation verbindet unternehmerische Praxis mit globaler Perspektive – und gibt Orientierung in Zeiten tiefgreifender Veränderungen.
„Markus Jerger verbindet tiefe ökonomische Erfahrung mit internationaler Verhandlungskompetenz und einem Netzwerk, das seinesgleichen sucht.“
Seine Arbeit schafft Brücken zwischen Wirtschaft, Politik und Diplomatie und stärkt die Wettbewerbsfähigkeit europäischer Unternehmen. Kaum jemand kennt die Herausforderungen und Chancen des Mittelstands so umfassend wie er.
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Rahel Kindermann – True North Star Journey
Rahel Kindermann, top Referentin, nimmt Sie mit auf die begeisternde True North Star Journey. Rahel Kindermann, Expertin für Führung & Change Management.
Die Vorträge und Workshops von Rahel Kindermann sind einzigartig emotional, lehrreich und öffnen die Augen zu wichtigen Themen wie Sinn und Purpose im täglichen Arbeitsfeld.
Die North Star Journey – Wie setzen und erreichen Sie Ziele mit Ihrem Team?
Nicht selten stellt sich nach einem Vortrag oder Workshop die Frage nach einer Neuausrichtung im beruflichen oder privaten. Denn was ist Ihr «Purpose», Ihr «Why» als Organisation, als Team und/oder als Person? Wofür stehen wir morgens auf und wofür brennen wir?
Change the Flight Plan: Was ist Ihr Plan B für Unvorhergesehenes?
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