Silvia Garcia ist eine der gefragtesten Expertinnen, wenn es um das Thema Führung, Teamwork und Empowerment geht. Wie wichtig sind glückliche und zufriedene Mitarbeiter für ein Unternehmen? Können dadurch Kreativität und Leistung gesteigert und somit Ziele erreicht werden? Als Internationale Marketingdirektorin und Präsidentin des Happiness Institute für Coca-Cola war Silvia Garcia die Expertin des Unternehmens für Emotionen und deren Einfluss auf Entscheidungen. In ihren Vorträgen spricht sie über die Kraft des Teams aber auch über die Verbindung von Führung, Glück, Neurowissenschaft und Psychologie.
Silvia Garcia im Interview:
1. Welche Kernthemen enthalten Ihre Vorträge?
Das Kernthema meiner Grundsatzreden ist die Frage, wie wir die Voraussetzungen schaffen können, um das Beste aus uns selbst oder anderen Menschen herauszuholen. Dies ist ein Schlüsselthema, vor allem in der heutigen Zeit, in der der größte Wettbewerbsvorteil Kreativität, Zusammenarbeit und unsere Fähigkeit zur schnellen Anpassung an Veränderungen sind. Ganz gleich, ob der Kunde seine Unternehmenswerte erneuern, eine Kultur des Vertrauens und der Verantwortlichkeit schaffen oder seinen Teil dazu beitragen möchte, dass Teams belastbarer und glücklicher werden – meine Keynotes lassen niemanden kalt.
2. Welches Publikum bzw. welche Branche erreichen Sie mit Ihrer Rede?
Ich kann meine Botschaft an alle Zielgruppen anpassen. Ich habe vor führenden Persönlichkeiten bei den Vereinten Nationen, vor CEOs beim Weltwirtschaftsforum, aber auch vor Mitarbeitern aller Ebenen von Unternehmen aus den Bereichen Einzelhandel, Banken, Lebensmittel, Getränke, Kosmetik und Software gesprochen.
3. Warum sind Sie ein Premium Speaker und woher nehmen Sie Ihre Kenntnisse?
Ich fühle mich geehrt, ein PREMIUM SPEAKER zu sein.
Wenn es um Erkenntnisse geht, inspirieren mich meine Gespräche und die Zusammenarbeit mit dem Vater der Positiven Psychologie – Martin Seligman -, dem Wissenschaftler, der herausgefunden hat, dass 40 % unseres Glücks in unseren Händen liegt – Sonja Lyubomirsky -, die Lehrerin des ersten Kurses über positive Führung in Harvard – Tal Ben Sahar -, der glücklichste Mann der Welt -Mathieu Ricard-, der Direktor der Sustainable Development Goals und Begründer des Internationalen Tages des Glücks – Jeffrey Sachs- und all die zahlreichen Begegnungen, die mich und meine berufliche Laufbahn unauslöschlich geprägt und mir gezeigt haben, dass unabhängig davon, ob man versucht, Verbraucher, Führungskräfte oder Mitarbeiter zu motivieren, die gleichen Gesetze gelten. Es geht darum, positive Emotionen zu schaffen, die Veränderungen und Verhaltensweisen in Richtung einer besseren Zukunft vorantreiben.
4. Was bringt die Zukunft? Spielt die «Zeit» in Ihrem Metier eine Rolle? Oder Stetigkeit?
Die Welt ist komplexer geworden, und die Geschwindigkeit des Wandels hat sich beschleunigt. Es hat sich gezeigt, dass die künstliche Intelligenz den Menschen weitgehend übertrifft, wenn es darum geht, eine große Menge an Informationen mit hoher Geschwindigkeit zu verarbeiten. Allerdings kann KI keine Probleme schaffen, zusammenarbeiten und lösen, die zuvor nicht gelöst wurden. Die Zukunft gehört den Unternehmen, die ihren Mitarbeitern einen Wettbewerbsvorteil verschaffen können, um ihr Bestes zu geben, und den Führungskräften, die andere dazu inspirieren können, ihnen in eine ungewisse Zukunft zu folgen, mit der Gewissheit, dass sie belastbar und flexibel sind, um schnell umzuschwenken und das Beste aus den Zwängen und Veränderungen zu machen.
5. Nennen Sie uns Ihr Lebensmotto! Was möchten Sie den Zuhörern unbedingt mit auf den Weg geben?
„Was du tust, spricht so laut, dass ich nicht hören kann, was du sagst“-Ralph Waldo Emerson.
Sie werden in die Lage versetzt, glücklicher und erfolgreicher zu sein, Sie werden erfahren, wie Sie die Voraussetzungen für mehr Vertrauen, bessere Beziehungen, mehr Kreativität und Widerstandsfähigkeit schaffen können.