Florian Lanzer ist Partner bei venture.idea, einem Beratungsunternehmen für Managerinnen und Manager in etablierten Unternehmen, welche Innovation einbringen, sowie ihre Organisation und Strategie verbessern möchten. Florian und sein Team begleiten den gesamten Veränderungsprozess und machen die Unternehmen damit fit für die Zukunft. Seine tiefgehende Praxiserfahrung teilt Florian Lanzer ebenfalls in Workshopformaten und Vorträgen. Welche Inhalte das genau sind, darüber haben wir mit ihm gesprochen.
Florian Lanzer im Interview:
1. Welche Kernthemen enthalten Ihre Vorträge?
In meinen Vorträgen behandle ich eine Vielzahl von Kernthemen, die alle eng mit den Herausforderungen der heutigen Geschäftswelt verbunden sind. Der Fokus liegt dabei auf Innovation, Strategie, Organisation, New Work, Zukunftsfähigkeit, Resilienz, Agilität und Corporate Venturing.
Ziel meiner Vorträge ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Wettbewerbsfähigkeit in einer sich ständig verändernden Umgebung zu stärken und erfolgreich durch Veränderungen und Krisenzeiten zu navigieren. Dabei geht es beispielsweise um den effizienten Weg zu Innovationen, die Entwicklung agiler Strategien oder die Implementierung neuer Organisationsformen. Dazu liefere ich praxisnahe Insights und setze neue Impulse, um gewohnte Denkmuster zu hinterfragen, sich auf den Wandel einzulassen und letztlich neue Wege einzuschlagen.
2. Welches Publikum bzw. welche Branche erreichen Sie mit Ihrer Rede?
Meine Vorträge sind nicht branchenspezifisch. Der stetige Wandel des heutigen Geschäftsumfelds und die Notwendigkeit entsprechend darauf zu reagieren, betrifft Unternehmen jeder Größe und Branche. Je nach Rahmen erreiche ich das Top Management oder Geschäftsbereichsverantwortliche, Strategie- oder Innovationsverantwortliche. Grundsätzlich ist auch eine Ausrichtung auf ein breiteres Publikum möglich.
3. Warum sind Sie ein Premium Speaker und woher nehmen Sie Ihre Kenntnisse?
Als Co-Direktor des Center for Innovation am Management Institut St. Gallen, Dozent und Autor lasse ich die neusten wissenschaftlichen Erkenntnisse in meine Vorträge einfliessen. Vor allem aber bin ich als Partner der Managementberatung venture.idea täglich mit dem konfrontiert, worüber ich spreche. Dabei habe ich bereits mit Unternehmen unterschiedlichster Größen und Branchen zusammengearbeitet. Ob DAX-Konzern, Fortune 500 oder Mittelständler. Von Pharma-, Finanz- und Handelsunternehmen bis hin zu Unternehmen aus dem FMCG-Bereich oder dem produzierenden Gewerbe. Das spiegelt sich auch in meinen Vorträgen wider.
Ich vermittle nicht nur theoretisches Wissen, sondern praxisnahe und vielfach erprobte Konzepte und Methoden. Und mit jedem Projekt und jedem Auftritt lerne ich etwas Neues dazu, das ich an meine Zuhörer weitergeben kann.
4. Was bringt die Zukunft? Spielt die «Zeit» in Ihrem Metier eine Rolle? Oder Stetigkeit?
Die Zukunft war schon immer ungewiss. Und doch erscheint sie heute ungewisser denn je. Die steigende Komplexität und Dynamik erfordern von Unternehmen die Fähigkeit sich immer wieder neu zu erfinden. Was sie in der Zukunft brauchen, ist «dynamische Stabilität». Was nach einem Widerspruch klingt, ist eigentlich ganz einfach: Stabilität daraus ziehen, sich immer wieder neuen Bedingungen anpassen zu können. Die entsprechenden Fähigkeiten dafür kann man erlernen und ausbauen. Damit gestaltet sich der Blick in die Zukunft gleich viel entspannter, Stichwort Resilienz. Und das gilt übrigens auch abseits des Arbeitslebens. Mein Rat also: Mut zur Stetigkeit in Bezug auf die Veränderung.
5. Nennen Sie uns Ihr Lebensmotto! Was möchten Sie den Zuhörern unbedingt mit auf den Weg geben?
Mein Lebensmotto, das ich den Zuhörern unbedingt mit auf den Weg geben möchte, lautet: „Reflexion statt Reflex“. Es ist von großer Bedeutung, Dinge zu reflektieren und zu hinterfragen, anstatt vorschnelle Schlüsse zu ziehen – denn oft spielen uns unser Gehirn oder unsere Gewohnheiten fatale «Streiche» und hindern uns daran, das eigentlich richtige zu tun.
In meiner täglichen Arbeit habe ich festgestellt, dass es lohnend ist, den Dingen auf den Grund zu gehen und verschiedene Perspektiven einzunehmen. Oft eröffnen sich erst auf den zweiten oder dritten Blick neue Lösungswege und unentdeckte Chancen. Diese Denkweise hilft auch dabei, mit der Komplexität und Dynamik umzugehen, die uns heute begleiten. Was anfangs schwierig erscheint und uns vor große Herausforderungen stellt, bietet gleichzeitig Raum für neue Lösungsansätze und Kreativität. Dabei ist es wichtig, bedacht vorzugehen. Genau diese Denkweise möchte ich auch in meinen Vorträgen vermitteln, um den Zuhörern neue Impulse zu geben.