Philipp Kristian Diekhöner – die «5-Premium-Speakers-Fragen»

25. Februar 2019 – azureart

Philipp Kristian Diekhöner lebt seit 2013 in Singapur. Dort war er Founding Member des weltweit ersten F&E Zentrums von MetLife, anschließend war er zuständig für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle in der Asien-Region bei Manulife. In Singapurs boomender Start-up Szene ist er keine unbekannte Größe: Als Founding Advisor des Digitalen Telekomanbieters Circles.Life zog er eines der erfolgreichsten Start-ups Singapurs mit auf.

Im Rahmen seiner Ausbildung besuchte Diekhöner die d-school des Hasso-Plattner Instituts (Design Thinking), die Singapore Management University und die University of Groningen (International Business and Management, Cum Laude). Er wurde als St. Gallen Symposium Leader of Tomorrow, Global Shaper des Weltwirtschaftsforums und Fellow der Kairos Society ausgezeichnet.

Was sind die Kernthemen Ihrer Vorträge?

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Mein zentrales Thema ist die Evolution des Vertrauens in der Digitalwirtschaft. Wir vertrauen einander dank digitaler Nutzeroberflächen einfacher und schneller den je zuvor. Daraus ergeben sich spannende neue Geschäftsmodelle, und demnach auch viele sinnvolle Innovationen. Ich beschreibe Vertrauen in meinem Buch als zentralen Innovationsmotor – da, wo Menschen einander vertrauen, können neue Werte entstehen. In meinen Keynotes biete ich eine strategische und zugleich pragmatische Perspektive zur Vertrauensbildung im digitalen Zeithalter. Sie ist der Schlüssel erfolgreicher Digitalisierung, zielführender Veränderung und effektiver Produkt-und Dienstleistungsinnovationen.

Welches Publikum bzw. welche Branche erreichen Sie mit Ihrer Rede?

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In erster Linie Technologiekonzerne und Finanzdienstleister, namhafte Konferenzveranstalter und Verbände – Start-ups in der Wachstumsphase sind aber auch dabei. Meist handelt es sich beim Publikum um Manager und C-Suites.

Warum sind Sie ein Premium Speaker? Woher nehmen Sie Ihre Erkenntnisse?

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Ich hatte das Glück, den Erfolg einiger der bedeutendsten und wertvollsten Start-ups in Singapur mitverantworten zu können (wie z.B. Circles.Life, dem ersten volldigitalen Telekomanbieter in der Region). Das hat auch die Inhalte meines Buchs beeinflusst. Zuvor habe ich als Consultant große Transformationsprojekte gestaltet und anschließend intern als Innovationsstratege die Digitalisierung großer Finanzkonzerne beschleunigt. Meine Erkenntnisse entstehen allerdings fast immer beim Sport: Beim Skifahren, Yoga, Laufen oder Schwimmen verarbeite ich den Alltag und komme so oft zu neuen Ideen. Die Inputs dafür liefern mir die vielen interessanten Gespräche mit Kunden, meinem Publikum und auch der Vielfalt an Menschen, denen man täglich begegnet. Bei ca. 200 Reisetagen im Jahr kommt da Einiges zusammen!

Was bringt die Zukunft? Spielt die "Zeit" in Ihrem Metier eine Rolle? Wandel oder Stetigkeit?

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Es gibt nichts Mächtigeres als eine Idee, deren Zeit gekommen ist. So betrachtet ist Zeit die zentrale gestaltende Kraft der Veränderung. Innovation und Digitalisierung sind nur dann sinnvoll, wenn sie zügig voranschreiten. Dazu braucht es jede Menge Vertrauen. Andererseits verändern sich die Dinge, die hohes Vertrauen genießen, kaum. Das bedeutet umgekehrt das Produkte und Dienstleistungen, denen wir Vertrauen, der Zeit und dem damit verbundenen Fortschritt wiederstehen können. Vertrauensdynamiken sind damit absolut entscheidend in der Gestaltung der Zukunft.

Was ist Ihr Lebensmotto? Was möchten Sie Ihren Zuhörern mit auf den Weg geben?

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(aus meiner eigens verfassten Zitate-Sammlung – sonst bin ich ein großer Fan der Lebensweisheiten von Oscar Wilde)

"Kinder haben viele Ideen und wenig Bedürfnisse. Erwachsene haben viele Bedürfnisse und wenige Ideen. Trau‘ dich, zu denken wie ein Kind, denn das macht dich größer, nicht kleiner. "