Prof. Dr. Stefanie A. Schubert – Die „5 Premium Speakers Fragen“
Prof. Dr. Stefanie A. Schubert ist Professorin für Wirtschaftswissenschaften an der SRH Hochschule Heidelberg und Expertin in Finanzwissenschaft und Spieltheorie. Sie berät in Strategie, Kollaboration und Verhandlungen, insbesondere in der Life Science Industry.
Stefanie Schubert ist ICF-zertifizierter Executive Coach für resiliente Führung. Stefanie A. Schubert promovierte in Finanzwissenschaft und erforschte die Finanzierung von Sozialversicherungssystemen, Arbeitsanreize und deren gesamtwirtschaftliche Effekte. Nach ihrer Promotion in Finanzwissenschaft nahm sie eine Juniorprofessur an der WHU-Otto Beisheim School of Management an und analysiert seitdem mit spieltheoretischen Ansätzen strategische Entscheidungen und Verhandlungen.
Sie hält Vorträge zu sozialen Marktwirtschaften, nachhaltigem Wachstum, steuerpolitischer Umverteilung, erfolgreichem Verhandeln, strategischer Einflussnahme und resilienter Führung. Zudem berät sie DAX30-Unternehmen und C-Level-Management in strategischen Entscheidungen und Allianzen, um nachhaltigen Wert zu schaffen.
Stefanie A. Schubert im Interview:
1. Welche Kernthemen enthalten Ihre Vorträge?
Volkswirtschaftslehre, Ökonomie, Finanzwissenschaft und Anwendungen der Spieltheorie. Ich bin Expertin für Strategie, Kollaboration und Verhandlungen.
2. Welches Publikum bzw. welche Branche erreichen Sie mit Ihrer Rede?
Unternehmer, C-Suite, Management, Politiker und Interessierte
3. Warum sind Sie ein Premium Speaker und woher nehmen Sie Ihre Kenntnisse?
Die einzigartige Kombination aus akademischem Fachwissen (methodisch von mathematischen Modellen bis zur angewandten Forschung) und Praxiserfahrung (darunter die enge Vernetzung in der Life-Science-Industrie und die Beratung von DAX30-Unternehmen) trifft auf Perfektionismus in Bezug auf die Vortragsqualität.
4. Was bringt die Zukunft? Spielt die «Zeit» in Ihrem Metier eine Rolle? Oder Stetigkeit?
Investitionen in die Zukunft determinieren die Lebensbedingungen der zukünftigen Gegenwart. Das gilt sowohl für volkswirtschaftliche Zusammenhänge als auch für Entscheidungen im Unternehmenskontext. Die Möglichkeit, durch kluge Entscheidungen nachhaltiges Wachstum zu generieren, begeistert mich.
5. Nennen Sie uns Ihr Lebensmotto! Was möchten Sie den Zuhörern unbedingt mit auf den Weg geben?
Jeden im Team in die Lage versetzen, hervorragende Entscheidungen zu treffen und umzusetzen!