Dietmar Dahmen – Ride the Dragon of Change
Dietmar Dahmen – Was für eine Show, was für ein Vortrag. WOW. Spektakulär. Dietmar Dahmen mit einer sensationellen Keynote zum Auftakt der SAP NOW Tour in Zürich.
Sein Topic: „Ride the Dragon of Change“. In einer Zeit und einer Welt, in der Disruption zum Alltag geworden ist, die ökonomischen und politischen Veränderungen im Stundentakt ändern, neue Technologien täglich auf den Markt kommen und die Unternehmen sich immer wieder neu erfinden müssen, ist es unabdingbar, auf der Welle des Changes zu reiten.
Im Zeitalter der KI wird sich die wahre Differenzierung darin zeigen, wie Unternehmer 80 % ihrer Zeit für die Wertschöpfung einsetzen. Dies kann nur gelingen, wenn man Dinge vereinfacht, anstatt sie zu verkomplizieren. Eingebettete KI definiert die Arbeitsweise von Mitarbeitern und die Führung von Unternehmen neu – und verwandelt Echtzeit-Erkenntnisse in reale Auswirkungen.
Jeder Führungskraft fällt heute die zunehmende Komplexität schwer. CFOs müssen Wachstum und Rentabilität in Einklang bringen. CHROs müssen Talente in einer sich wandelnden Belegschaft managen. CIOs müssen die IT modernisieren und gleichzeitig Innovationen vorantreiben.
Die eigentliche Herausforderung besteht jedoch darin, dass diese Funktionen zunehmend miteinander vernetzt sind. Wenn ein Teil des Unternehmens gestört ist – sei es durch ein Problem in der Lieferkette oder einen Fachkräftemangel – sind die Auswirkungen überall zu spüren. Um erfolgreich zu sein, brauchen Unternehmen mehr als nur Lösungen für einzelne Herausforderungen – sie brauchen einen Weg, um alle Funktionen aufeinander abzustimmen und kollektive Kräfte freizusetzen.
KI lebt von sauberen, vernetzten Daten – durch den Abbau von Silos ermöglichen CXOs eine nahtlose KI-Integration im gesamten Unternehmen und ermöglichen so vorausschauende Erkenntnisse, intelligente Automatisierung und personalisierte Kundenerlebnisse, die genau, zeitnah und skalierbar sind.
Dietmar Dahmen ermutigte die Teilnehmer, am Wandel und Change aktiv teilzunehmen und die Changemaker der Zukunft zu sein.
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Theresa Schleicher: „Was ist, wenn die Grundprinzipien des Handels in Zukunft nicht mehr greifen? Wenn Produktvielzahl, Umsatz und Expansion an die Grenzen kommen? Wenn Kundenorientierung nicht mehr der alleinige Maßstab sein kann. Und wenn Fachkräfte kommen, aber nicht mehr von dort, wo sie immer herkamen?“
Theresa Schleicher gilt als eine der renommiertesten Handels-Zukunfts-Expertinnen Europas. Und spricht über die Zukunft des Einkaufens, Handels und Konsum.
Die Zukunftsforscherin, Beraterin und Handelsexpertin Theresa Schleicher erforscht und entwickelt die zentralen Trends im Einzelhandel für die kommenden Jahre und zeigt innovative Konzepte und neue Strukturen für die Handelskonzerne und DAX-Konzerne in Europa und Asien.
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Als einer der erfahrensten Ransomware-Verhandler im deutschsprachigen Raum bringt Oliver Schneider seine Erfahrung aus realen Erpressungsfällen ein und vermittelt Prinzipien, mit denen Organisationen Entscheidungen unter Unsicherheit treffen und Resilienz gegenüber digitalen und analogen Krisen entwickeln.
Dabei verbindet er operative Erfahrung aus spezialisierten militärischen Einheiten mit über zwei Jahrzehnten internationaler Krisenberatung. Sein Schwerpunkt liegt darauf, Unternehmen und Führungskräfte in komplexen Bedrohungslagen zu befähigen – durch klare Strukturen, strategische Orientierung und fundierte Entscheidungslogik.
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Ein besonderer Schwerpunkt seiner Arbeit liegt heute auf der digitalen Bedrohungslage. Als erfahrener Ransomware-Verhandler, Krisen-Negotiator und Spezialist für strategische Kommunikation unterstützt Oliver Schneider Unternehmen dabei, in hochkritischen Situationen Ruhe zu bewahren, Risiken zu minimieren und handlungsfähig zu bleiben. Er berät Organisationen bei Cyber-Erpressungen, Angriffen aus dem Darknet und komplexen digitalen Krisen.
Seine Erfahrung aus realen Verhandlungen mit kriminellen Akteuren fließt direkt in seine operative Beratung und seine Vorträge ein – von strategischer Lagebeurteilung bis hin zur Führung kritischer Entscheidungen unter Unsicherheit. Seit über 20 Jahren begleitet er Unternehmen in Konflikt- und Krisenlagen, darunter zahlreiche Cyber-Erpressungen mit teils hohen Lösegeldforderungen.
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