Victoria Riess ist Senior Tech Strategy Leader, Vordenkerin im Technologiebereich und mehrfach ausgezeichnete Top Women Leader in Tech. Sie baut auf und leitet digitale Funktionen mit leistungsstarken globalen Teams. Dabei kombiniert sie Geschäftssinn mit innovativen Strategien, um Spitzentalente zu gewinnen und zu entwickeln. Sie arbeitet mit verschiedenen hochrangigen Stakeholdern zusammen, um digitale Erfahrungen in ihren Organisationen, deren digitalen Ökosystemen sowie Dienstleistungen und Produkten zu ermöglichen.
In Vorträgen spricht Sie auch über Cybersicherheit, Quantencomputing und Kryptowährungen, Digitale Transformation, Leadership, Cloud, Diversität, Inklusion und ESG.
Victoria Riess im Interview:
1. Welche Kernthemen enthalten Ihre Vorträge?
Quantencomputer und Cybersicherheit. Ich werde Quantencomputing, „Quantenüberlegenheit“ und Kryptowährungen auf verständliche und unterhaltsame Weise erklären. Ich werde auch die größte Gefahr für die Blockchain vorstellen, die von der „Quantenvorherrschaft“ ausgeht. Es ist wichtig zu verstehen, welche neuen Möglichkeiten es gibt, um Kryptowährungen vor der „Quantenvorherrschaft“ zu schützen und wie sich Kryptowährungen auf die „Quantenvorherrschaft“ vorbereiten sollten, um die Fakten zu bewerten.
Technologietrends und digitale Transformation. Ich habe fünf strategische Technologietrends und drei Best Practices für die digitale Transformation als Kraftmultiplikatoren, die CEOs benötigen, um Tech für nachhaltiges Wachstum zu schaffen. Erstens: Zeigen Sie Wirkung, indem Sie in aktuelle Technologien investieren – egal ob Sie optimieren, skalieren oder Pionierarbeit leisten müssen. Zweitens, treiben Sie die digitale Transformation voran. Sie wissen, dass Technologie ohne Ihre Führung nichts ist.
Cybersicherheit. Meine Keynote über die Cybersicherheitslandschaft in Deutschland basiert auf den Trends, die die Welt bereits sieht. Meine scharfe Analyse des Stands der IT-Sicherheit enthält zukunftsweisende Prognosen. Ich werde der Cybersecurity-Branche helfen, ihren Kampf gegen Cyberangreifer im Jahr 2023 zu gestalten.
ESG, digitale Transformation und Führung. Ich werde erläutern, wie die Zukunft der Unternehmensführung durch digitale Disruption und Nachhaltigkeit, Wert und Zweck sowie Führung (ESG) bestimmt wird. Ich werde auch darlegen, wie die digitale Disruption die Verantwortlichkeit der Unternehmensführung verändert und warum neue Vorstandsangelegenheiten erforderlich sind. Das Verständnis dafür, dass der Unternehmenszweck nun darin besteht, einen Mehrwert zu schaffen sowie den Wert für die Gesellschaft und den Shareholder Value für das Gemeinwohl festzulegen, ist der Schlüssel zur Bewertung der Fakten.
Diversität und Integration. Ich werde erklären, warum Investoren und Vorstände die Bedeutung der Vielfalt für eine gute Unternehmensführung erkennen müssen. Das Verständnis dafür, warum unterstützende Maßnahmen seitens der politischen Entscheidungsträger und der Unternehmen selbst sowie eine Veränderung des Bewusstseins und der Rolle der Gesellschaft erforderlich sind, ist der Schlüssel zur Bewertung der Fakten. Ich werde auch darlegen, warum der Gesellschaft besser gedient wäre, wenn mehr männliche Führungskräfte versuchen würden, den Frauen nachzueifern.
Sport und Führung. Ich werde erklären, was mir 7.000 Kilometer Rennradfahren über Führung beigebracht haben.
2. Welches Publikum bzw. welche Branche erreichen Sie mit Ihrer Rede?
Als Keynote Speakerin stehe ich dem C-Level-Management als Sparringspartnerin zur Verfügung, um deren Unternehmensaktivitäten durch meine Expertise in digitaler Transformation nachhaltig und wertsteigernd für die Zukunft auszurichten.
Als transformative, operative Vortragsrednerin helfe ich Ihnen als Investor:innen und Inhaber:innen Ihren langfristigen finanziellen Impact durch meine praxisbezogene Expertise über erfolgreiche Neuausrichtung von (Digital-)Strategie und Digitalisierung von und Skalierung digitaler Geschäftsmodelle zu erzielen; sowie von Mitarbeitern, Prozessen, Organisationen und Technologien.
Aufsichtsräte und Beiräte wie Sie profitieren von meinem Vortragsstil, der dadurch geprägt ist, mein technisches Fachwissen in Cybersicherheit und ESG auf verständliche und unterhaltsame Weise zu erklären.
3. Warum sind Sie ein Premium Speaker und woher nehmen Sie Ihre Kenntnisse?
Ich bin Senior Strategy Leader, Executive, Geschäftsführerin, Gründerin, Board Advisor in der Technologiebranche, Cambridge MBA und mehrfach ausgezeichnete Top Women Leader in Tech. Ich habe eine Erfolgsbilanz als weibliche Führungskraft in der Technologieindustrie und über zwölf Jahre Führungserfahrung in General Management, digitaler Strategieberatung und Unternehmensstrategie für digitale Transformation.
Senior Strategy Leader in der Technologie. Ich baue auf und leitete digitale Funktionen (P&L-Verantwortung im zweistelligen Mio. Bereich) mit leistungsstarken globalen Teams (Teamgröße im zweistelligen Bereich). Ich demonstriere Senior Leadership im Technologiebereich (65+ C-Level-Strategieberatungsprogramme) und kombiniere Geschäftssinn mit innovativen Strategien, um Spitzentalente zu gewinnen und zu entwickeln.
Thought Leader in der Technologie. Ich arbeite mit verschiedenen hochrangigen Stakeholdern zusammen (30+ Engagements), um digitale Erfahrungen in ihren Organisationen, deren digitalen Ökosystemen sowie Dienstleistungen und Produkten zu ermöglichen.
4. Was bringt die Zukunft? Spielt die «Zeit» in Ihrem Metier eine Rolle? Oder Stetigkeit?
Die Welt braucht Sie wieder. Wir sind zurück und es fühlt sich großartig an. Die letzten Jahre waren ganz schön anstrengend, nicht wahr? Die Pandemie, die sozialen Umwälzungen, der Klimawandel, die russische Invasion in der Ukraine, die galoppierende Inflation – und doch bin ich optimistisch. Denn trotz all der Verrücktheiten der letzten Jahre dreht sich die Welt irgendwie weiter und bietet uns Möglichkeiten, mit Technologie etwas zu bewirken.
Kraftmultiplikatoren. Technische Multiplikatoren werden Ihnen helfen, dieses Wachstum zu erreichen, aber auf eine andere Art und Weise. Denn was brauchen die Welt, Ihre Mitarbeiter, Ihre Kunden und Ihre Investoren gerade jetzt von Ihnen? Sie brauchen Technologie für nachhaltiges Wachstum. Und genau hier können Sie wirklich etwas bewirken.
Einfluss nehmen und die CEO-Führung übernehmen. Und das alles, während sich die Welt weiter dreht und rollt und dreht. Aber sie sieht ein bisschen wackelig aus und könnte wahrscheinlich ein wenig Hilfe gebrauchen. Deshalb habe ich strategische Technologietrends und Best Practices für die digitale Transformation als Kraftmultiplikatoren, die Sie brauchen, um Technologie für nachhaltiges Wachstum zu schaffen. Erstens: Setzen Sie Akzente, indem Sie in aktuelle Technologien investieren – egal, ob Sie optimieren, skalieren oder Pionierarbeit leisten müssen. Zweitens, treiben Sie die digitale Transformation voran. Sie wissen, dass Technologie ohne Ihre Führung nichts wert ist.
Technologie für nachhaltiges Wachstum. Wenn wir beides zusammenbringen, erhalten Sie Technologie für nachhaltiges Wachstum. Technologiemultiplikatoren helfen Ihnen, etwas zu bewirken, und tragen vielleicht dazu bei, dass sich unsere Welt weiterhin um die eigene Achse dreht.
5. Nennen Sie uns Ihr Lebensmotto! Was möchten Sie den Zuhörern unbedingt mit auf den Weg geben?
„Bewirken Sie etwas mit Technologie!“
Handeln Sie und treffen Sie Entscheidungen. Auch wenn sich die Welt im Moment etwas wackelig anfühlt, können Sie sich nicht ausklinken. Sie müssen trotzdem aktiv werden und Entscheidungen treffen. Ich möchte Sie bitten, der Versuchung zu widerstehen, einen Schritt zurückzutreten. Jetzt ist es an der Zeit, einen Schritt nach vorn zu machen. Ich weiß, ich verlange viel von Ihnen, aber das liegt daran, dass Sie eine Menge tun können. Es gibt eine Vielzahl von Technologietrends, in die Sie investieren können, und bewährte Verfahren für Ihre Führung bei der digitalen Transformation. Jetzt ist es an der Zeit, Ihre Entscheidungen zu treffen.
Sie sind die ultimativen Kraftmultiplikatoren. In meiner Keynote, zeige ich Ihnen die Maßnahmen, die Sie ergreifen sollten, um Technologie für nachhaltiges Wachstum einzusetzen: Zeigen Sie Wirkung, indem Sie in aktuelle Technologien investieren. Und treiben Sie die digitale Transformation voran; denn Technologie ist nichts ohne Ihre Führung.
Lassen Sie mich Ihnen etwas sagen. Sie können die Welt in Schwung halten, denn Sie sind die ultimativen Kraftmultiplikatoren. Sie sind diejenige, die die Technologie für ein nachhaltiges Wachstum bereitstellen werden. Ich weiß, dass Sie es können und dass Sie es tun werden.