Anna Kopp, Chief Information Officer (CIO) bei Microsoft Deutschland, beschäftigt sich intensiv mit der Zukunft der Arbeit. Wie sieht die moderne Führungskultur aus? In ihrer täglichen Arbeit erforscht sie, wie sich Arbeitspraktiken und Leadership in der modernen Welt und darüber hinaus entwickeln werden.
Microsoft hat in den letzten Jahren eine umfassende Transformation der Arbeitskultur erlebt. Mit der Einführung von Vertrauensarbeitszeit und Vertrauensarbeitsort, die den Mitarbeitenden die Freiheit geben, zu entscheiden, wann und wo sie arbeiten, hat das Unternehmen, besonders in Deutschland, neue Standards gesetzt.
Dieser Wandel hat jedoch einen tiefgreifenden Kulturwandel erforderlich gemacht. Anna Kopp spricht in ihren Vorträgen darüber, welche Herausforderungen und Chancen dieser Wandel mit sich bringt und was wir alle daraus lernen können. Sie spricht auch über die Bedeutung von Flexibilität und Vertrauen in modernen Arbeitsumgebungen und lädt dazu ein, die Vorteile dieses neuen Ansatzes zu erkunden, während wir uns weiterhin an veränderte Arbeitsmuster anpassen.
Anna Kopp im Interview:
1. Welche Kernthemen enthalten Ihre Vorträge?
Digitale Transformation, neue Arbeit und die Auswirkungen von KI auf den Arbeitsplatz.
Meine Zuhörer sind oft überrascht, dass ich zu 80 % über Menschen und Kulturwandel spreche, wenn ich über digitale Transformation spreche. Bei der digitalen Transformation geht es viel mehr um Menschen, Kultur, Belegschaft, Prozesse und Führungswechsel als um Technologie. Wenn sich die Führung nicht ändert, werden sich auch das Unternehmen und die Belegschaft nicht ändern. Ich spreche über konkrete Schritte und Bereiche, in denen eine Veränderung möglich ist, wo man beginnen und wie man Prioritäten setzen kann.
Der Wandel ist komplex und schwierig, aber er beginnt mit einem ersten Schritt, wie jede andere Reise auch.
2. Welches Publikum bzw. welche Branche erreichen Sie mit Ihrer Rede?
Jede Branche, die sich im digitalen Wandel befindet. Ich habe schon so oft gehört: Wir sind anders. Aber jeder befindet sich auf einer Reise, um in seiner jeweiligen Branche wettbewerbsfähig zu bleiben. Wenn Sie sich und Ihr Unternehmen nicht neu erfinden, wird es jemand anderes tun. Von den Fortune-500-Unternehmen aus dem Jahr 1955 gibt es heute nur noch 11 %. 89 % haben es nicht geschafft. Ich erkläre anhand vieler klarer und konkreter Beispiele aus verschiedenen Branchen, warum einige florieren und andere verschwinden.
3. Warum sind Sie ein Premium Speaker und woher nehmen Sie Ihre Kenntnisse?
Meine erstklassigen Eigenschaften ergeben sich aus meiner Persönlichkeit. Es erfordert Mut, authentisch und ehrlich zu sein und nicht künstlich zu wirken. Heutzutage wollen die Menschen unabhängig von den Erkenntnissen, die man an das Publikum weitergibt, echte Menschen sprechen hören, die das Gute, das Schlechte und das Hässliche mitbringen.
Meine Superkraft besteht darin, dass ich das Publikum lese. Es geht nicht darum, dass ich meine Inhalte durchbringe, sondern darum, dass die Zuhörer mit dem guten Gefühl nach Hause gehen, dass sie ihre Zeit gut genutzt haben. Ich gewinne meine Einsichten aus meiner Arbeit im Technologiesektor und aus dem Umgang mit Entscheidungsträgern in der Wirtschaft, und was am wichtigsten ist: Ich höre zu.
4. Was bringt die Zukunft? Spielt die «Zeit» in Ihrem Metier eine Rolle? Oder Stetigkeit?
Time to be spielt in der modernen Arbeitswelt insofern eine Rolle, als ich glaube, dass wir keine Zeit haben, sondern Zeit machen. Automatisierung und KI sowie flexible Arbeitsmodelle können eine Erleichterung für die Gesellschaft darstellen. Ich glaube an die skandinavische Arbeitswoche, und ich glaube, dass wir berücksichtigen müssen, was die Beschleunigung für die psychische Gesundheit bedeutet.
Technologie kann dazu beitragen, unser Leben zu verbessern, sie kann Dinge für einige bequemer machen und für andere, z. B. Menschen mit Behinderungen, möglich machen. Ich bin Botschafterin für https://de.humanfriendlyautomation.com/ und arbeite daran, die KI-Botschaft mit den Menschen in Einklang zu bringen, zum Wohle unseres Planeten und der Menschen.
5. Nennen Sie uns Ihr Lebensmotto! Was möchten Sie den Zuhörern unbedingt mit auf den Weg geben?
Ich habe 2 Geschäftsmottos:
Ich weiß, das hört sich langweilig an, aber:
„Fangen Sie mit der Grundlage an, bevor Sie mit Innovationen beginnen.“ und
„Transformation ist kein Hobby. Es ist ein Investitionsbereich.“ – Ich glaube, dazu hat jemand ein Meme erstellt!
Mein Lebensmotto lautet:
„Unser Tag wird kommen, das Leben ist kurz, verschwende es nicht mit der Sehnsucht nach etwas, das weit in der Zukunft liegt.“
Ich blicke jeden Abend auf meinen Tag zurück und denke darüber nach, warum der heutige Tag ein guter Tag war, und ich übe mich in Dankbarkeit für das Privileg, ein gutes Leben zu führen.