Empfehlungen zu Chinas 15. Fünfjahresplan – Wichtige Erkenntnisse für internationale Unternehmen.
Chinas aktueller Fünf-Jahres-Plan, der 15. Fünfjahresplan (2026–2030), konzentriert sich auf eine Verlagerung hin zu innovationsgetriebenem, qualitativ hochwertigem Wachstum, wobei technologische Unabhängigkeit, industrielle Modernisierung, die Aufwertung von Branchen durch KI und grüne Technologien, die Förderung von Innovationen, die Ankurbelung des Binnenkonsums und eine „Öffnung auf hohem Niveau” im Vordergrund stehen, während gleichzeitig geopolitische Spannungen bewältigt werden müssen, um die Modernisierungsziele für 2035 zu erreichen. .
Zu den Schlüsselbereichen gehören die Entwicklung fortschrittlicher Fertigungstechnologien und Spitzentechnologien wie Halbleiter, die Ökologisierung traditioneller Industrien, die Ankurbelung der Binnennachfrage und die Stärkung des nationalen Marktes. Der Plan umfasst auch soziale Ziele wie die Verbesserung der Einkommensverteilung und der öffentlichen Dienstleistungen und wird als strategische Anpassung an ein unvorhersehbareres globales Umfeld angesehen.
Wichtigste Prioritäten
- Technologische Unabhängigkeit: China konzentriert sich auf die Stärkung der Grundlagenforschung und die Entwicklung von Schlüsseltechnologien, insbesondere in Bereichen wie Halbleiter, Robotik, Biotechnologie und Lieferketten für Seltene Erden.
- Industrielle Modernisierung: Der Plan zielt darauf ab, traditionelle Fertigungssektoren durch Digitalisierung und Automatisierung zu modernisieren und gleichzeitig aufstrebende Industrien zu fördern, um ein modernes Industriesystem aufzubauen.
- Binnenkonsum und Marktvereinheitlichung: Ein wichtiges Ziel ist die Ankurbelung der Binnennachfrage durch die Schaffung eines einheitlichen nationalen Marktes mit stärkeren Eigentumsrechten und Marktzugangsschutz sowie durch die Beseitigung lokaler Protektionismusmaßnahmen.
- Nachhaltigkeit und grüne Entwicklung: Der Plan betont eine strategische Verlagerung hin zu höherwertigem und grünerem Wachstum mit ökologisch orientierter Stadtplanung und der Ökologisierung traditioneller Industrien.
Soziale und Governance bezogene Ziele
- Soziale Wohlfahrt: Der Fokus liegt verstärkt auf sozialer Stabilität und Wohlfahrt, mit Zielen für hochwertigere Arbeitsplätze, eine verbesserte Einkommensverteilung und ein stärkeres Sozialversicherungssystem.
- Verwaltung auf Kreisebene: Der Plan legt einen Schwerpunkt auf die Verwaltung auf Kreisebene zur Wiederbelebung des ländlichen Raums, insbesondere in Bereichen wie Infrastruktur, Landmanagement und Armutsbekämpfung.
Strategischer Kontext
- Neukalibrierte Strategie: Der 15. Fünfjahresplan wird als strategische Anpassung an ein unvorhersehbareres globales Umfeld beschrieben, mit Auswirkungen auf globale Industriepfade, Investitionsströme und Technologieökosysteme.
- Abkehr vom bisherigen Modell: Dieser Plan markiert eine Abkehr vom Modell des Wachstums um jeden Preis hin zu einem Modell, das sich auf „hochwertige Entwicklung” konzentriert, mit Slogans wie „neue hochwertige Produktivkräfte”, die den Stolz auf das eigene Land und die nationale Sicherheit betonen.
Die besten Experten und Redner zu China – Wirtschaft und Politik:
Simon J. Evenett: Simon J. Evenett ist Professor für Geopolitik und Strategie am IMD. Als weltweit anerkannter Experte für Handel, Investitionen und geopolitische Dynamiken ist er ein führender Analyst des globalen Geschäftsumfelds.
Arturo Bris: Arturo Bris ist Professor für Finanzwesen und Direktor des IMD World Competitiveness Center. Der preisgekrönte Lehrer und Programmdirektor zählt zu den 100 meistgelesenen Finanzwissenschaftlern weltweit. Er ist Autor mehrerer Bücher, häufiger Redner auf internationalen Konferenzen und tritt regelmäßig in internationalen Medien auf.
Markus Jerger: Als Präsident der European Entrepreneurs Association, Vorsitzender der EUPIC Foundation und international vernetzter Top-Manager steht er für Zukunftskompetenz und strategische Weitsicht.
Lena Bäcker: Lena Bäcker ist eine der weltweit exklusivsten Keynote-Speakerinnen in den Bereichen Diplomatie, Führung und globale Geschäftsstrategie. Mit über 35 Jahren Erfahrung auf höchster internationaler Ebene hat sie Königsfamilien, Staatsoberhäupter, Nobelpreisträger und Fortune-500-Führungskräfte weltweit beraten.
Zak Dychtwald: Zak Dychtwald ist Gründer und CEO der Young China Group, einem Think Tank, Marktforschungsunternehmen und Beratungsunternehmen mit Sitz in China und den USA. Er leitet „YCG Bridgeworks: A Global Collaboration Lab“, das sich auf einen menschenorientierten, datengestützten Ansatz zur Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen globalen Teams konzentriert – über kulturelle und generationsbedingte Unterschiede hinweg.
Frank Sieren: Frank Sieren ist Korrespondent, Bestsellerautor und Dokumentarfilmer und lebt seit anderthalb Jahrzehnten in China. Er ist Kolumnist für das HANDELSBLATT und schreibt regelmäßig für DIE ZEIT. Die LONDON TIMES bezeichnet ihn als „maßgeblichen China-Experten in Deutschland”. Frank Sieren berichtet aus erster Hand über den Aufstieg Chinas.
Inma Martinez: Als Regierungsberaterin ist Inma Martinez derzeit Vorsitzende der Multi-Stakeholder-Expertengruppe und Co-Vorsitzende des Lenkungsausschusses der GPAI, der globalen Agentur der G7/OECD für die Entwicklung und Zusammenarbeit im Bereich KI.
Frank-Jürgen Richter: Dr. Frank-Jürgen Richter – Vorsitzender von HORASIS: The Global Visions Community. Dr. Frank-Jürgen Richter ist einer der weltweit renommiertesten Vordenker in den Bereichen Globalisierung, Geopolitik und Transformation der Weltwirtschaft. Als Unternehmer, Autor und international gefragter Keynote-Speaker verbindet er fundierte Erfahrung mit visionärer Weitsicht.
Klisman Murati: Als Gründer und CEO von Pareto Economics leitet Klisman Murati eines der weltweit fortschrittlichsten Unternehmen für strategische Informationen.
George S. Yip: George S. Yip ist Professor für Management und Co-Direktor des Centre on China Innovation an der China Europe International Business School, der führenden Business School auf dem chinesischen Festland.
Wirtschaftswachstum: Wie Chinas 15. Fünfjahresplan eine neue Phase strategischer Anpassung einläutet
China hat auf seiner jüngsten Plenarsitzung die nächsten Entwicklungsziele des Landes in seinem 15. Fünfjahresplan für den Zeitraum 2026 bis 2030 skizziert. Der Wortlaut des Plans liefert erste Hinweise auf Chinas neu ausgerichtete Strategie für eine Welt, die weitaus unvorhersehbarer erscheint als noch vor fünf Jahren. Es ist wichtig, diesen Kurswechsel zu verstehen, da Chinas Plan die globalen Industriepfade, Investitionsströme und Innovationsnetzwerke für die kommenden Jahre prägen wird.
China schlägt ein neues Kapitel auf. Nach dem kürzlich zu Ende gegangenen Plenum in Peking haben die politischen Entscheidungsträger die Grundzüge des nächsten Entwicklungsplans des Landes skizziert.
Der bevorstehende 15. Fünfjahresplan für den Zeitraum 2026 bis 2030 ist keine Fortsetzung des bisherigen Kurses, sondern eine neu ausgerichtete Strategie für eine Welt, die weitaus unvorhersehbarer erscheint als noch vor fünf Jahren.
Die Formulierung eines Fünfjahresplans gibt oft frühzeitig Hinweise darauf, wohin China die Zukunft seiner Meinung nach führen wird. Was auf den ersten Blick wie Kontinuität erscheint, kann bei genauerer Betrachtung der Formulierung – und Reihenfolge – der Schlüsselthemen bemerkenswerte Verschiebungen in den Prioritäten offenbaren.
Diese Verschiebungen haben globale Auswirkungen, von grenzüberschreitenden Technologie-Ökosystemen bis hin zur Gestaltung von Lieferketten und Kapitalflüssen. Ein entscheidender Wendepunkt für Chinas Modernisierungsprozess.
Die chinesische Führung bezeichnet diesen Plan als „entscheidendes Bindeglied” auf dem Weg des Landes zu einer grundlegenden Modernisierung bis 2035. Der Zeitpunkt ist dabei von Bedeutung. Die sich abzeichnende Vision nimmt Gestalt an, während China gleichzeitig drei entscheidende Herausforderungen bewältigen muss.
- Erstens hat die globale Volatilität zugenommen. Offizielle Stellen beschreiben ein Umfeld, in dem „strategische Chancen neben Risiken und Herausforderungen bestehen, während Unsicherheiten und unvorhergesehene Faktoren zunehmen“.
- Zweitens verändert sich Chinas inländisches Wachstumsmodell. Angesichts des demografischen Wandels, Korrekturen im Immobiliensektor und sinkender Renditen aus Infrastrukturinvestitionen sind neue Impulsgeber erforderlich, um die Dynamik aufrechtzuerhalten.
- Drittens wird Technologie zu einem zentralen Wettbewerbsfeld, was China sowohl dazu zwingt als auch unter Druck setzt, seine Innovationsunabhängigkeit und industrielle Widerstandsfähigkeit voranzutreiben.
Vor diesem Hintergrund zielt der Plan für 2026–30 nicht nur darauf ab, das Wachstum anzukurbeln, sondern auch dessen Grundlagen neu zu gestalten.
Signale, die die Welt genau beobachten sollte
Die aktualisierten Prioritäten beeinflussen, wie China in verschiedenen Bereichen außenpolitisch agieren wird:
- Technologie-Ökosysteme: Dank bahnbrechender Forschung und Entwicklung sowie industrieller Produktionskapazitäten kann China in Bereichen wie Anwendungen künstlicher Intelligenz (KI), grüner Technologien und weltraumbezogenen Industrien eine Führungsrolle übernehmen, wodurch neue Wettbewerbs- und Kooperationsmöglichkeiten entstehen.
- Handel und Lieferketten: Partnerschaften könnten zielgerichteter werden und sich auf vertrauenswürdige Netzwerke und gemeinsame Interessen im Bereich Resilienz stützen.
- Kapital und Investitionen: Eine hochwertige Entwicklung begünstigt fortschrittliche Fertigungsprozesse und Dienstleistungen, die mit industrieller Komplexität verbunden sind, was das Interesse ausländischer Investoren möglicherweise neu ausrichten könnte.
- Inländische und internationale Wachstumsdynamik: Mit dem Binnenmarkt und dem Wachstum der Mittelschicht als Kernstück werden globale, verbraucherorientierte Unternehmen zunehmend nach innen schauen, um relevant zu bleiben.
Die Regierungen und Unternehmen weltweit müssen sich nicht nur an Chinas Wachstumsrate anpassen, sondern auch an die Transformation seines Wachstumsmodells.
Chinas Weg in die Zukunft: Stabilität durch strategische Anpassung
Auch wenn der endgültige Plan erst 2026 verabschiedet wird, sind die derzeitigen Signale von entscheidender Bedeutung. Sie zeigen ein Land, das sich auf eine längere Phase der Komplexität vorbereitet, indem es die Qualität seiner wirtschaftlichen Basis stärkt und die Verbindung zwischen Innovation und realer Transformation festigt.
Bei diesem Planungszyklus geht es weniger um Beschleunigung als vielmehr um die Neugestaltung des Fahrzeugs selbst. Eine hochwertige Entwicklung wird nicht als Ziel, sondern als Notwendigkeit betrachtet: um das Wachstum in einer sich demografisch wandelnden Wirtschaft zu sichern, um die sich verschärfenden geopolitischen Realitäten zu bewältigen und um die bereits in Gang gesetzten Modernisierungsziele für die Mitte des Jahrhunderts zu erreichen.
Während es im 14. Fünf-Jahres-Plan darum ging, die Schocks nach einem turbulenten Jahrzehnt abzufedern, zielt der 15. Fünfjahresplan darauf ab, China in einer globalen Landschaft, die mit ziemlicher Sicherheit umkämpfter und technologieorientierter werden wird, für Widerstandsfähigkeit und Führungsstärke zu positionieren.
Es ist wichtig, diesen Wandel zu verstehen, denn die Entscheidungen, die in den nächsten Jahren getroffen werden, werden die globalen Industriepfade, Investitionsströme und Innovationsnetzwerke für die kommenden Jahrzehnte prägen.
