Marco Tempest agiert als kreativer Visionär, technologischer Vorreiter und Meister der Cyber-Illusion.
Er besetzt die Position des führenden Beraters für Erweiterte Realität bei Accenture und ist gleichermaßen als kreativer Technologe am NASA Jet Propulsion Laboratory tätig. Als stolzer Alumni des MIT MediaLab, wo er als Director’s Fellow ausgezeichnet wurde, bringt er sein umfassendes Wissen ein. Zudem ist er der Gründungsleiter des MagicLab inmitten von New York City.
Durch seine wiederholten Auftritte als Redner auf TED-Konferenzen hat er sich einen Namen für seine wegweisende Arbeit mit digitalen Technologien gemacht. Diese ermöglichen ihm die Schaffung fesselnder und oft verblüffender Erfahrungen. Im Kern seiner Tätigkeit steht die fortwährende Suche nach innovativen Methoden, um Technologie einzusetzen. So will er Information vermitteln und das Publikum in den Bann ziehen.
Marco Tempest hat eindrucksvoll demonstriert, wie digitale Technologien dazu genutzt werden können, auf höchst verblüffende Weise mit dem Publikum zu kommunizieren. In einer Zeit, in der Aufmerksamkeit ein wertvolles Gut darstellt, liefert er eindringliche Botschaften. Welche das sind, erfahren Sie in seinen spannenden Vorträgen über KI, neue Technologien und Innovation.
Marco Tempest im Interview:
1. Welche Kernthemen enthalten Ihre Vorträge?
Meine Keynotes tauchen tief in die Zusammenhänge von Spitzentechnologie, der Kunst der Illusion und den transformativen Fähigkeiten der KI ein. Ich erkläre, wie diese Bereiche genutzt werden können, um innovative Erfahrungen zu gestalten, organisatorische Veränderungen voranzutreiben und uns zu veranlassen, unsere strategischen Ansätze für KI in Wirtschaft und Gesellschaft zu überdenken.
2. Welches Publikum bzw. welche Branche erreichen Sie mit Ihrer Rede?
Ich richte mich mit meinen Erkenntnissen an Führungskräfte, technologische Innovatoren und strategische Denker in großen Unternehmen. Meine Vorträge sprechen ein breites Publikum an, das sich für die Überschneidungen zwischen Technologie, Kreativität und Philosophie interessiert. Sie richten sich aber vor allem an Entscheidungsträger und Change Agents, die sich in den komplexen Umgebungen moderner Unternehmen bewegen, insbesondere in den Bereichen Technologie und Innovation.
3. Warum sind Sie ein Premium Speaker und woher nehmen Sie Ihre Kenntnisse?
Meine Erkenntnisse beruhen auf einem vielfältigen und reichen Erfahrungsschatz. Angefangen mit meinem Hintergrund in professioneller Magie, habe ich mich in die Feinheiten der menschlichen Psychologie und Wahrnehmung vertieft.
Der Wechsel zum Fernsehen während der digitalen Entwicklung hat mein technologisches Fundament weiter gefestigt. Einige der einschneidendsten Erfahrungen auf meinem Weg habe ich jedoch während meiner Tätigkeit an renommierten Institutionen gemacht. Am MIT Media Lab hatte ich das Privileg, in den Grenzbereich von Technologie und Design einzutauchen. Am Jet Propulsion Laboratory der NASA stand ich an der Spitze bahnbrechender Weltraumanwendungen, und bei Accenture nutzte ich die Synergie großer und kleiner Teams, um bahnbrechende Technologien und Benutzererfahrungen zu entwickeln.
Diese Mischung aus Kunst, Technologie und praktischer Anwendung befähigt mich, Unternehmen bei der Verwirklichung ihrer Visionen zu unterstützen, Innovationen zu fördern und den Kurs für die Zukunft festzulegen.
4. Was bringt die Zukunft? Spielt die «Zeit» in Ihrem Metier eine Rolle? Oder Stetigkeit?
Angesichts der rasanten Entwicklung der künstlichen Intelligenz ist es offensichtlich, dass das Tempo der Technologie manchmal unsere Fähigkeit übersteigt, sie ethisch und effektiv in unsere Unternehmen zu integrieren. Die Zeit ist von entscheidender Bedeutung, insbesondere in Unternehmen. Es besteht die dringende Notwendigkeit, sich proaktiv mit den ethischen Dimensionen und gesellschaftlichen Auswirkungen dieser Fortschritte auseinanderzusetzen. Für Führungskräfte ist es jetzt an der Zeit, Strategien zu entwickeln, zu antizipieren und diese Gespräche zu führen.
5. Nennen Sie uns Ihr Lebensmotto! Was möchten Sie den Zuhörern unbedingt mit auf den Weg geben?
„Bleibe an der Spitze von Neugier und Innovation.“
Für Führungskräfte ist es wichtig, neugierig, flexibel und partizipativ zu bleiben. Engagieren Sie sich, passen Sie sich an und treiben Sie die Erzählung voran. Statten Sie Ihre Teams mit dieser Denkweise aus, und gestalten Sie gemeinsam die Zukunft von Wirtschaft und Gesellschaft.