Raphael von Hoensbroech – Eine einzigartige Sicht auf Führung im Unternehmen.
Dirigieren im übertragenen Sinne ist Alltag für Führungskräfte. Bei Raphael von Hoensbroech erleben Führungskräfte die Welt des Dirigenten und seines Orchesters im Wortsinne. Der Dirigent verantwortet die Leistung und das Ergebnis seines Teams, dabei nimmt er operativ am Geschehen gar nicht teil. Und das in einer recht starren Organisationsstruktur.
Denn der Dirigent ist der einzige Musiker, der keinen Ton spielt. Zugleich arbeitet er mit hoch spezialisierten Experten, deren Handwerk er selbst nicht beherrscht. Und Orchester sind durchaus in der Lage, auch ohne Dirigenten zusammenzuspielen. Takt schlagen und Einsätze geben ist daher nicht der Kern seiner Tätigkeit.
Raphael von Hoensbroech Vortragsthemen
- Was Unternehmen von Orchestern lernen können
- Visionär führen, Changeprozesse orchestrieren und Orientierung geben
- Kreativen Freiraum für das Team: Musik machen statt Noten spielen
Aber was ist es dann? Welche Rolle hat der Dirigent in dieser Konstellation? Wie trägt er zur Wertschöpfung bei? Und was bedeutet es im übertragenen Sinn, Musik zu machen, anstatt Noten zu spielen? Das sind die übergreifenden Fragen der Vorträge und Workshops von Raphael von Hoensbroech. Die Analogie der Musik trägt dazu bei, auf unterhaltsame und gleichzeitig sehr eindrucksvolle und emotionale Weise zu vermitteln, was eine gute Führung in Teams bewirken kann.
Raphael von Hoensbroech – Warum Musik?
Lernprozesse sind nachhaltig, wenn die Inhalte nicht nur intellektuell, sondern auf einer emotionalen Ebene vermittelt werden. Mit Hilfe der Musik setzt The Conductor’s Perspective genau hier an. Seine Vorträge vermitteln inhaltlich ein konstruktiv variables Führungskonzept, das Vision, Struktur und Vertrauen zur Grundlage hat und eine leistungsstarke und teamorientierte Unternehmenskultur prägt.
Die Analogie der Musik aber trägt zusätzlich zum Inhalt auch die Emotion. Die Psychologie zeigt, dass das Erlernte in dieser Verbindung stärker im Gedächtnis verhaftet bleibt und leichter abrufbar ist.
Aus Solisten ein Orchester formen…. oder, aus Einzelkämpfern im Unternehmen ein Team formen. Die Brücke von der Situation im Orchester hinein in Ihren Führungsalltag ist intuitiv verständlich. Anhand von sieben wesentlichen Elementen zeigt Raphael von Hoensbroech auf, wie effektive Teams zusammenarbeiten bzw. wodurch sie dysfunktional werden. Auch dabei dient das Orchester als Analogie für alle Arten von Teams. Mit kurzen Videos veranschaulicht der Referent, was gute Teams ausmacht.
Raphael von Hoensbroech ist Intendant und Geschäftsführer des Konzerthaus Dortmund, eines der führenden Konzerthäusern in Europa. Nach dem Studium der Musikwissenschaft, Philosophie sowie Schuld und Urheberrecht arbeitete er zunächst acht Jahre als Unternehmensberater bei der Boston Consulting Group, wo er Einblick in etliche Unternehmens- und Führungskulturen der Wirtschaft erhielt. Danach ging er 2013 als Geschäftsführender Direktor ans Konzerthaus Berlin. Seit 2018 lebt er mit seiner Familie in Dortmund.
Er war zudem einige Jahre als Dirigent und Geiger aktiv und kennt das Thema Führung daher auch aus musikalischer Perspektive. Seit mehr als 10 Jahren bringt Raphael von Hoensbroech in Workshops und Vorträgen seine Erkenntnisse aus den unterschiedlichen Welten für Führungskräfte zusammen. In seinen Workshops arbeitet er häufig mit führenden Orchestern zusammen, so z.B. dem Symphonieorchester des Bayerischen Rundfunks, dem Münchner Kammerorchester, dem Deutschen Kammerorchester Berlin, dem Qatar Philharmonic Orchestra und vielen anderen.