Bianca-Maria Klein – Die „5 Premium Speakers Fragen“
Bianca-Maria Klein liebt Veränderung und Kommunikation. Sie begleitet Unternehmen bei Transformationsprozessen, unterstützt Teams dabei realistische Ziele zu setzen, ihre Erwartungen zu klären und Strategien zu entwickeln, um diese Ziele auch zu erreichen. Ihr Ansatz basiert auf einer ganzheitlichen Sichtweise, die sowohl die individuellen Bedürfnisse als auch die äußeren Rahmenbedingungen berücksichtigt. Neben ihrer Expertise in Transformationsprozessen, Erwartungs-Management und Persönlichkeitsentwicklung ist Bianca-Maria Klein auch eine versierte Kommunikationsexpertin. Sie unterstützt Menschen dabei, effektive Kommunikationsstrategien zu entwickeln, um Beziehungen zu stärken und Konflikte konstruktiv zu lösen. Ihre professionelle Herangehensweise und ihre inspirierende Persönlichkeit machen sie zu einer gefragten Expertin in ihrem Fachgebiet.
Bianca-Maria Klein im Interview:
1. Welche Kernthemen enthalten Ihre Vorträge?
In meinen Vorträgen geht es um:
- Transformationsprozesse in Unternehmen
- Erwartungs-Management
- Gezielte und klare Kommunikation
- Was bedeutet es eine Führungskraft zu werden und zu bleiben
- Umgang mit Unsicherheit und Hilflosigkeit
- Perspektive auf Veränderung
- Finde Dein Wofür
2. Welches Publikum bzw. welche Branche erreichen Sie mit Ihrer Rede?
Ich wünsche mir, dass Verantwortliche aus den internationalen KMU und Konzernen in Führungspositionen (das können Personalabteilungen für Personalentwicklung, Vertriebsleiter, Kommunikationsleiter etc. sei) sich durch meine Angebote (Vorträge, Coachings und Workshops) noch mehr für ein Management von Erwartungen (aller Stakeholder), die Weiterbildung, persönliche Weiterentwicklung, die wirklich lösungsorientierte und klare Kommunikation und einen gesunden Lebens- und Arbeitsstil der Mitarbeitenden echt interessieren und einsetzen.
Auch echte, authentische Führungskräfte und Mitarbeitende, die für sich selbst oder für ein gutes Füreinander in ihren Teams Unterstützung wünschen, möchte ich erreichen.
Meine Leidenschaft, schon von Kind an, ist die Medizin-Branche (Healthcare, Medizintechnik und Pharma) und ich freue mich, wenn ich mit Unternehmen in diesem Bereich arbeiten darf. Aber da es hier um Menschen und Individuen geht, mit denen eine Transformation immer beginnt und endet, ist mein Ansatz auch für jeden anderen Bereich bzw. Unternehmen interessant: Es geht immer darum auf einer konstruktiven und lösungsorientierten Weise die Mitarbeitenden mitzunehmen, damit die Erfolge gemeinsam erzielt werden können. Und dafür ist, nach meiner Erfahrung, der Ansatz eines erfolgreichen Erwartungs-Managements, Change-Managements und einer wertschätzenden Kommunikation überall relevant und immer da einzusetzen, wo Menschen aufeinandertreffen und gemeinsam etwas erreichen möchten.
3. Warum sind Sie ein Premium Speaker und woher nehmen Sie Ihre Kenntnisse?
Meine Leidenschaft ist schon immer Sprachen, Kommunikation und die Interaktion mit anderen Menschen gewesen. Der Weg über die Bühne bzw. Vorträge bedeutet für mich, dass ich mein gesammeltes Wissen, meine Ideen, meine langjährigen Erfahrungen und meine persönliche Begeisterung vielen Menschen gleichzeitig vermitteln kann. Über Empathie, Interesse für andere und meine Emotionen. Auch die Möglichkeit, während oder nach einem Vortrag mit Fragerunden mit den Zuhörern direkt in den Kontakt zu treten, bedeutet für mich Begeisterung, Energie und vor allem Lebensqualität – und macht diesen Beruf für mich so wertvoll und wichtig. Ich liebe es, die Firmenkulturen, die Führungskräfte und die gemeinsamen Werte meiner Kunden zu besprechen, Lösungsansätze mit Vorträgen zu erarbeiten und mit Personen, die ähnliche Werte und Lebensweisen teilen zu arbeiten.
Meine Kenntnisse und meine Begeisterung für Transformationsprozesse in Unternehmen nehme ich aus einer über 20-jährigen Berufserfahrung in der internationalen Medizintechnik- und Pharmaindustrie mit. Ebenso aus vielen internationalen Führungspositionen und Aufgaben, verschiedensten Wohnorten auf der Welt, vielen Reisetätigkeiten und meiner 45-jährigen Lebenserfahrung, als starke Frau, die mit zwei Kulturen aufgewachsen ist, mehrere Sprachen spricht und durch viele Herausforderungen des „normalen“ Lebens gewachsen ist.
4. Was bringt die Zukunft? Spielt die «Zeit» in Ihrem Metier eine Rolle? Oder Stetigkeit?
Ich bin eine positive, lösungsorientierte und zuversichtliche Frau, die immer mit Vertrauen in die Zukunft blick, und trotzdem dabei realistisch und pragmatisch bleibt. Meine vielen Erfahrungen, vor allem im Bereich Veränderungsprozesse und Change-Management haben gezeigt, dass ein Perspektivwechsel (manchmal auch von außen unterstützt) und der gezielt positive Umgang immer die Antworten liefert und nicht nur Herausforderungen löst, sondern auch Erkenntnisse bringt.
Die Kunst eines erfolgreichen Business besteht meiner Meinung immer darin, echtes Interesse jedem einzelnen Mitarbeitenden zu schenken, die Erkenntnisse und Herausforderungen in Veränderungsprozessen zu nutzen, daraus zu lernen und einen tieferen Sinn anzustreben. Zeit ist da ein entscheidender Faktor: Zeit, die dem Mitarbeitenden (immer wieder) gewidmet wird. Stetigkeit hingegen sehe ich darin, dass wir die Möglichkeit bekommen stetig zu wachsen, stetig etwas zu verändern und das privat oder im Beruf. Entweder mit vermittelten (angewandten) Wissen (auch durch Vorträge) oder mit Unterstützung in Gruppen oder in Einzelberatung.
Das Thema “Erwartungen” und der gesunde Umgang mit ihnen zeigt genau dies, denn wir können stetig an unserer Kommunikation wachsen und neue Wege finden, die Erwartungen von anderen oder an andere zu hinterfragen, um zukünftig weniger Druck zu verspüren. Stete Kommunikation und stetes Interesse an anderen ist die Voraussetzung, um ein erfolgreiches, gesundes, Füreinander und ein erfolgreiches Business zu ermöglichen. Die 3 Bereiche, für die das Erwartungs-Management und eine erfolgreiche Transformation immer ansetzen sind: Firmenkultur, Führungs-Stil und die Kommunikation. Hier ist die gewidmete Zeit wichtig und ein stetes Wachstum unbedingt notwendig.
5. Nennen Sie uns Ihr Lebensmotto! Was möchten Sie den Zuhörern unbedingt mit auf den Weg geben?
Transformation beginnt und endet mit den Mitarbeitenden!
Das heißt für mich: entwickelt mehr und authentisches Interesse für die Mitarbeitenden. Auch seid mutig, wenn es um Veränderungen und Entscheidungen geht – und entlarvt diese, wie ich sie nenne “Killer des Glücks und des Erfolgs” – nämlich Erwartungen, die wir ständig und immer haben, wenn Menschen aufeinander treffen.
Das Leben ist zu kurz, zu wertvoll und zu einzigartig, um Zeit zu verschwenden, mit ungeklärten, hohen Erwartungen und Angst vor Veränderung zu kämpfen. Das Interesse an anderen Menschen, an anderen Sichtweisen und Lebensweisen machen es leichter Erwartungen aufzulösen und somit viel mehr Erfolg in Teams oder mit Kollegen zu haben. Die Natur zeigt es uns auch, Veränderungen sind notwendig und unausweichlich. Und darum geht es doch, meiner Meinung und Erfahrung nach: diese Welt stetig zu verändern, im besten Falle zu verbessern, gesunde und gute Beziehungen zu führen, privat oder beruflich!
Eine gesunde, wertschätzende und doch klare Kommunikation – mit sich selbst und mit anderen – ist die Basis für diese Für- und Miteinander und ich liebe es, mit Menschen zu kommunizieren und genau dies vorzuschlagen und zu vermitteln.