Wie ticken die sogenannten «Digital Natives»? Wie können Sie die Generation Z, die zwischen 1995 und 2010 geborenen, langfristig für Ihr Unternehmen gewinnen? Was beeinflusst und beschäftigt die Jugend von heute? Felix Behm beantwortet Ihnen diese Fragen in seinen Vorträgen. Der Personalreferent und Ausbildungsleiter und damit Experte zur GenZ weiss, was den Jugendlichen wichtig ist und auf was sie bei der Wahl ihres Arbeitgebers achten.
Felix Behm Redner zu Generation Z im Interview:
1. Welche Kernthemen enthalten Ihre Vorträge?
Schwerpunkt Generation Z – Wie gewinne ich als Führungskraft bzw. Unternehmen die ab 1995 geborenen Digital Natives und binde sie langfristig. Es geht um das Thema Marketing, Recruiting und Entwicklung bzw. Führung junger Menschen. Ebenso sind meine Vorträge interessant für Unternehmen, die «Z» als Konsumenten gewinnen möchten.
2. Welches Publikum bzw. welche Branche erreichen Sie mit Ihrer Rede?
- 90% Unternehmer, Manager, Personaler, Führungskräfte
- 10% Marketingabteilungen
3. Warum sind Sie ein Premium Speaker und woher nehmen Sie Ihre Kenntnisse?
Ich bin Deutscher Meister im Public Speaking 2022 (Toastmasters International), Newcomer Finalist beim Wettbewerb der German Speakers Association 2021), Keynote Speaker seit 2016, Mitglied in drei Rhetorikclubs, der GSA sowie Mentor bei «Wir machen Redner» und «Germanys next Speaker Star», Inhaber von mehreren Podcasts und damit erfahrener Moderator von Live- und Online-Interviews, Trainer seit 2012, Sprecher für Personalthemen (im Angestelltenverhältnis) seit 2012
4. Was bringt die Zukunft? Spielt die «Zeit» in Ihrem Metier eine Rolle? Oder Stetigkeit?
Die Zeit bringt einschneidende Veränderungen. Nicht nur Digitalisierung und KI sind weltweit ein Thema, sondern in Deutschland zusätzlich ein enormer Fachkräftemangel in den nächsten Jahren. Jene Unternehmen, die sich heute damit beschäftigen und die Wünsche und Forderungen der jungen Generation Z ernst nehmen, werden deutlich weniger Probleme haben als die, die sie nur belächeln. Denn das wichtigste Kapital der Unternehmen ist und bleibt: Der Mitarbeiter.
5. Nennen Sie uns Ihr Lebensmotto! Was möchten Sie den Zuhörern unbedingt mit auf den Weg geben?
„Vertrauensvorschuss ist besser als Misstrauensvorschuss“ – Kommen Sie in Kommunikation miteinander, seien Sie offen für neues. Nur so lassen sich zukünftige Herausforderungen meistern.