Felix Hofmann ist ein vielseitiger Innovationsexperte, der als Gründer, YouTuber und Autor mit seinem umfassenden Know-how Unternehmen weltweit inspiriert. Mit über 300 moderierten Workshops und Kunden wie Bosch, Siemens und Adidas unterstützt er Organisationen dabei, Geschäftsmodelle neu zu denken und Innovation zu fördern.
In seinen Vorträgen verbindet er Psychologie mit Innovation und zeigt, wie Reframing Kreativität, Mut und langfristiges Denken in Unternehmen stärken kann. Sein 2023 erschienenes Buch „REFRAME – Die Psychologie der Innovation“ unterstreicht seinen Status als führender Experte für Innovationskultur.
Felix Hofmann im Interview:
1. Welche Kernthemen enthalten Ihre Vorträge?
In meinen Vorträgen geht es darum, Biases (kognitive Verzerrungen) einzusetzen, um Innovation zu fördern. Ich beschäftige mich mit den Fragen, wie man Menschen kreativer, neugieriger und mutiger machen, und eine ganze Organisation so verändern kann, dass die Menschen bereit sind, mehr Risiken einzugehen. Anhand von Beispielen und konkreten Tipps zeige ich, wie das geht.
2. Welches Publikum bzw. welche Branche erreichen Sie mit Ihrer Rede?
Meine Vorträge richten sich an alle Menschen, die mehr Innovation, Kreativität und Mut in ihre Organisationen bringen wollen. Ich zeige dabei auf, welche Maßnahmen Top-Down (z.B. von der Geschäftsleitung) funktionieren, aber auch was jeder einzelne Mitarbeitende tun kann, um zu einer Innovationskultur beizutragen.
3. Warum sind Sie ein Premium Speaker und woher nehmen Sie Ihre Kenntnisse?
Ich war viele Jahre lang CEO einer Schweizer Innovationsberatung und habe dort die (psychologischen) Probleme, die viele Menschen mit der Umsetzung von Innovation haben, aus erster Hand kennengelernt. In der Pandemie habe ich eine lange Auszeit gemacht und mich wissenschaftlich viel mit der Psychologie beschäftigt. Meine Erkenntnis war, dass Biases nicht immer schlecht sein müssen, sondern dass wir sie auch strategisch für mehr Innovation einsetzen können. Diese Idee habe ich in mehreren Online-Seminaren über mehrere Wochen mit Unternehmen getestet. Anschließend schrieb ich mein erstes Buch REFRAME – Die Psychologie der Innovation.
4. Was bringt die Zukunft? Spielt die «Zeit» in Ihrem Metier eine Rolle? Oder Stetigkeit?
Oh ja! Viele Menschen würden mir zustimmen, dass sich die technologischen und gesellschaftlichen Entwicklungen immer mehr beschleunigen. Veränderung wird zum neuen Normalzustand. Meine These ist daher auch: Man muss Innovation zur „Norm“ machen. Doch gerade Unternehmen in der Krise fällt es schwer, innovativ zu sein. Im Gegenteil – Innovation ist oftmals eines der ersten Bereiche, die gekürzt werden. Auch das ist einerseits verständlich, andererseits hochgradig irrational. Ich versuche diese Irrationalität zu entwirren, um Führungskräften Tools und Methoden in die Hand zu geben, um langfristig bessere Entscheidungen zu treffen.
5. Nennen Sie uns Ihr Lebensmotto! Was möchten Sie den Zuhörern unbedingt mit auf den Weg geben?
Wenn etwas unglaublich schlecht läuft, frage dich, was das Großartige an dem Problem ist! Das ist eine simple REFRAMING-Technik, die man beruflich wie privat immer wieder einsetzen kann.