Dr. Lysander Weiss ist Autor, Dozent und Partner bei der preisgekrönten Unternehmensberatung venture.idea, welche zukunftsweisende Beratung für Strategien in eatblierten Unternehmen bietet. In seinen Vorträgen und Workshops spricht er darüber, wie Maßnahmen zur Verbesserung der organisatorischen Fähigkeiten, strategisch umgesetzt werden können. Seine Erfahrungen zieht er aus der akademischen Forschung sowie Unternehmenspraxis. Neben Vorträgen an Tagungen und Konferenzen zu den Themen Change Management, Kriesenmanagement, Innovation, Organisation und Strategie teilt er sein Fachwissen in Vorlesungen an renommierten Business Schools.
Lysander Weiss im Interview:
1. Welche Kernthemen enthalten Ihre Vorträge?
In meinen Vorträgen widme ich mich der großen Frage, wie es gelingen kann Unternehmen in die Zukunft zu führen und bereits heute erfolgreich für morgen vorzubereiten. Dabei betrachte ich die Bereiche Strategie, Innovation und Organisation und im einzelnen Kernthemen wie strategische Innovation, Zukunftsfähigkeit, Resilienz, Agilität, Innovationseinheiten, Corporate Venturing, aber auch New Work. Dabei geht es immer um die Frage, wie etablierten Unternehmen die Anpassung an die schnellen und großen Veränderungen der Umwelt gelingen kann.
2. Welches Publikum bzw. welche Branche erreichen Sie mit Ihrer Rede?
Meine Vorträge sind branchenübergreifend und adressieren Konzerne sowie größere Mittelständler. Ich habe an Strategie- und Innovationsprojekten in etablierten Unternehmen aus den Dax40, Fortune500 und Mittelstand in mehr als 30 verschiedenen Geschäftsfeldern gearbeitet. Dabei spreche ich vorwiegend mit Vorständen, Aufsichtsräten und Unternehmern, Investoren sowie Innovations- und Strategieverantwortlichen. Bei ausgewählten Themen wie z.B. New Work ist auch eine Ausrichtung auf ein breiteres Publikum möglich.
3. Warum sind Sie ein Premium Speaker und woher nehmen Sie Ihre Kenntnisse?
Als Senior Research Fellow an der HHL Leipzig Graduate School of Management forsche ich selbst aktiv im Themengebiet des “strategischen Unternehmertums“ und bin somit immer an vorderer Front der Managementforschung. Durch meine Rolle als Partner der Managementberatung venture.idea kann ich die dort gewonnen Erkenntnisse konkret in die Praxis übertragen. Die Herausforderungen etablierter Unternehmen in Bezug auf Strategie und Innovation kenne ich so aus erster Hand und schaffe in der Umsetzung von Innovations- und Strategieprojekten in namhaften Unternehmen eine pragmatische Verknüpfung aus Theorie und Praxis. Für meine Vorträge ergeben sich daraus wertvolle Insights, mit denen ich neue Impulse für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen setzen und Zuhörenden konkrete Beispiele, Tools und Methoden für die Umsetzung bieten kann.
4. Was bringt die Zukunft? Spielt die «Zeit» in Ihrem Metier eine Rolle? Oder Stetigkeit?
Wandel! Das heutige Umfeld von Unternehmen ist geprägt von hoher Dynamik, Komplexität und Unsicherheit. Das wird sich so schnell nicht mehr ändern. Die Veränderung ist gekommen, um zu bleiben. Für Unternehmen bedeutet das kontinuierlich an der eigenen Anpassungsfähigkeit arbeiten zu müssen, die eigenen Kompetenzen und Wettbewerbsvorteile auf den Prüfstand zu stellen sowie entsprechend zu erneuern und anzupassen. Der Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit von Unternehmen lautet: Innovation. Und so kann die Zukunft neben Unsicherheit auch die Chance auf strategische Weiterentwicklung, neue Lösungsansätze und viel Kreativität bedeuten – um nicht nur mit der Zeit, sondern sogar voranzugehen!
5. Nennen Sie uns Ihr Lebensmotto! Was möchten Sie den Zuhörern unbedingt mit auf den Weg geben?
„Mache dir nur Sorgen über etwas, was du weisst.“
Dieses Mantra aus dem Buch «Tender Bar» zeigt einen einfachen Umgang mit Unsicherheit auf: Solange wir nicht wissen, dass etwas schlecht laufen wird, sollten wir uns auch nicht darum sorgen. Dies heisst aber nicht, aktuelle Entwicklungen einfach zu ignorieren. Stattdessen erlaubt dieses Motto, ganz ergebnisoffen und befreit auf neue Veränderungen zu schauen, und Chancen darin zu erkennen. Dies versuche ich auch immer in meinen Vorträgen zu vermitteln: Die große Möglichkeit, die Zukunft zu gestalten, statt sich mit negativen Entwicklungen abzufinden.