Alex Edmans ist Professor für Finanzwesen an der London Business School. Er ist Experte für zielgerichtetes Wirtschaften, nachhaltige Finanzen und verantwortungsbewusstes Investieren, Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion, kritisches Denken und Gruppenentscheidungen, praktische Anlagestrategien, Finanzpsychologie, den Gebrauch und Missbrauch von Daten sowie Zeitmanagement.
Alex Edmans verfügt über eine einzigartige Kombination aus fundierter akademischer Strenge und praktischer Geschäftserfahrung. Er ist besonders bekannt für seine Fähigkeit, komplexe Konzepte in einer nicht-technischen Sprache und auf eine ansprechende, dynamische Weise zu präsentieren. Alex Edmans hat auf dem Weltwirtschaftsforum in Davos gesprochen, vor dem britischen Parlament ausgesagt und den TED-Vortrag „What to Trust in a Post-Truth World” sowie die TEDx-Vorträge „The Pie Growing Mindset” und „The Social Responsibility of Business” gehalten, die zusammen 3 Millionen Mal angesehen wurden.
Alex Edmans Vortragsthemen
- Die Kraft zielgerichteter Unternehmen
„Zweck“ ist das Schlagwort der Gegenwart: Politiker, die Öffentlichkeit und sogar Aktionäre fordern von Unternehmen, sich für die Gesellschaft insgesamt einzusetzen. Aber „Zweck“ ist auch umstritten, denn Unternehmen müssen Gewinne erzielen. Gibt es einen Zielkonflikt zwischen Zweck und Gewinn, oder können Unternehmen beides erreichen? In diesem Vortrag werden die Argumente für zweckorientiertes Wirtschaften kritisch beleuchtet und anhand von fundierten Belegen und Beispielen aus der Praxis aufgezeigt, was funktioniert – und vor allem, was nicht funktioniert. Es werden praktische Möglichkeiten für Unternehmen jeder Größe diskutiert, wie sie ihren Zweck in die Praxis umsetzen können – damit er ihre täglichen Entscheidungen leitet, in der gesamten Organisation verankert ist und die langfristigen Erträge verbessert, anstatt sie zu gefährden.
- Die Komplexität von Conscience Capital
Verantwortungsbewusstes Investieren verspricht finanzielle Renditen, soziale Wirkung und die Angleichung von Werten – aber diese Ziele stehen oft im Widerspruch zueinander, und schon die Verwirklichung eines einzigen Ziels ist eine Herausforderung. Die verbreitete Behauptung, dass sich nachhaltiges Investieren immer auszahlt, basiert auf schwachen Beweisen, und die auffälligsten Strategien, wie z. B. pauschale Ausschlüsse, sind oft wirkungslos. Dieser Vortrag beleuchtet die Kompromisse und Nuancen in Fragen, die oft als schwarz-weiß dargestellt werden, und skizziert einen Weg für verantwortungsbewusstes Investieren, der diese Komplexität navigiert und echte Wirkung erzielt, anstatt nur Checklisten abzuarbeiten.
- ESG: Der Anfang, das Ende und die Zukunft
Der rasante Aufstieg von ESG hat ebenso heftige Gegenreaktionen hervorgerufen. Sollten Unternehmen darauf reagieren, indem sie die Kritik zurückweisen und unbeirrt weitermachen, oder indem sie die sich verändernden Rahmenbedingungen anerkennen und ESG ganz aufgeben? Dieser Vortrag plädiert für einen Mittelweg. Er stellt „Rational Sustainability“ vor: einen Weg, der die Vorteile von ESG nutzt und gleichzeitig berechtigte Bedenken berücksichtigt. Rational Sustainability dient sowohl Aktionären als auch Stakeholdern und positioniert Nachhaltigkeit als ein zentrales Geschäftsthema, das nicht nur auf ESG-Spezialisten beschränkt ist.
- DEI neu denken
DEI ist ganz oben auf die Agenda der Unternehmen gerückt – aber ebenso die Gegenreaktion. In diesem Vortrag wird argumentiert, dass die Lösung weder darin besteht, DEI aufzugeben noch die Gegenreaktion zu ignorieren, sondern sich weiterzuentwickeln. Ausgehend von wissenschaftlichen Erkenntnissen und praktischen Erfahrungen wird hervorgehoben, dass kognitive Vielfalt der eigentliche Treiber für Leistung ist, wobei demografische Vielfalt nur eine Quelle davon ist. Darüber hinaus ist kognitive Vielfalt ohne Inklusion wirkungslos: ein psychologisch sicheres Umfeld, das abweichende Meinungen fördert. Es werden Best Practices für den Aufbau kognitiv vielfältiger Teams und die Schaffung einer inklusiven Unternehmenskultur diskutiert.
- Wie Vorstände bessere Entscheidungen treffen
Vorstände machen ihre schwerwiegendsten Fehler nicht aufgrund mangelnder Intelligenz, sondern aufgrund schlechter Entscheidungsprozesse in der Gruppe. In diesem Vortrag wird anhand berühmter politischer Fehlschläge und Erfolge erläutert, wie Gruppendenken, Informationskaskaden und Hierarchien selbst die erfahrensten Vorstände aus der Bahn werfen können. Dabei wird die Bedeutung von kognitiver Vielfalt, psychologischer Sicherheit und gut durchdachten Prozessen für die Verbesserung der Urteilsfähigkeit hervorgehoben. Der Vortrag bietet praktische Schritte für Vorstände, um Meinungsverschiedenheiten zu fördern, bessere Informationen zu erhalten und strengere, widerstandsfähigere Entscheidungen zu treffen.
- Fehlinformationen meistern
Eine der gefährlichsten Formulierungen ist „Es gibt Belege dafür, dass …“, denn fast immer lassen sich Belege finden, die jeden Standpunkt stützen. Experten genießen ebenfalls wenig Vertrauen, da sie möglicherweise andere Motive als die Wahrheit haben. Diese Probleme sind im digitalen Zeitalter besonders gravierend, in dem Menschen mit Daten und vermeintlichen Expertenmeinungen bombardiert werden. In diesem Vortrag werden die häufigsten Fehler bei der Interpretation von Daten und die Vorurteile, die uns dazu veranlassen, erläutert. Er bietet einen praktischen Leitfaden, wie man erkennen kann, ob eine bestimmte Studie oder Expertenmeinung vertrauenswürdig ist – selbst wenn man unter Zeitdruck steht und keine Fachkenntnisse auf diesem Gebiet hat – und wie man eine Kultur schafft, die aktiv eine Vielfalt des Denkens fördert.
- Zeitmanagement im digitalen Zeitalter
Klassische Zeitmanagement-Modelle raten uns, uns auf das Wichtige statt auf das Dringende zu konzentrieren. Diese Modelle scheinen jedoch nicht auf das 21. Jahrhundert anwendbar zu sein, in dem wir aufgrund der Technologie ständig mit Terminen bombardiert werden und es unrealistisch ist, das Dringende einfach zu ignorieren. In diesem Vortrag wird erläutert, wie man sich auf wichtige langfristige Ziele konzentrieren und gleichzeitig dringende kurzfristige Termine einhalten kann, wie man E-Mails als effektives Kommunikationsmittel nutzt, ohne davon überwältigt zu werden, und wie man in den von uns geleiteten Teams überlegene Zeitmanagementpraktiken etablieren kann. Der Vortrag basiert auf Erkenntnissen aus der Verhaltensökonomie, die die effektivsten Wege zur Entwicklung neuer Gewohnheiten aufzeigen.
Alex Edmans ist Autor von „Grow the Pie: How Great Companies Deliver Both Purpose and Profit” (ein Financial Times-Buch des Jahres 2020), „May Contain Lies: How Stories, Statistics, and Studies Exploit Our Biases – And What We Can Do About It” und dem klassischen Finanzlehrbuch „Principles of Corporate Finance” (zusammen mit Brealey, Myers und Allen). Sein neuestes Buch, „The Madness of Markets: How Smart Investors Make Crazy Decisions – And How To Exploit Them”, wird im September 2026 bei Penguin Random House erscheinen.
Alex Edmans hat 30 Lehrpreise gewonnen und wurde 2021 von Poets & Quants zum Professor des Jahres gekürt. Er ist Mitglied der British Academy und der Academy of Social Sciences.
Alex Edmans ist eine führende Persönlichkeit bei der Reform der Wirtschaft im Dienste der Gesellschaft. Er ist nicht-geschäftsführender Direktor des Investor Forum und Mitglied des Beirats des Morgan Stanley Institute for Sustainable Investing, des Nachhaltigkeitsbeirats von Novo Nordisk und des Responsible Investment Advisory Committee von Royal London Asset Management.
Die britische Regierung beauftragte Alex Edmans (gemeinsam mit PwC) mit der Untersuchung des mutmaßlichen Missbrauchs von Aktienrückkäufen und des Zusammenhangs zwischen Managergehältern und Investitionen.