Cassie Kozyrkov ist die Gründerin von Decision Intelligence und war die erste Chief Decision Scientist von Google, wo sie die konsequente Ausrichtung des Konzerns auf KI anführte.
Heute berät sie Führungskräfte weltweit dabei, aus KI echte Ergebnisse zu machen. Mit ihren praxisnahen Einsichten und ihrem schlagfertigen Humor überzeugt sie auf der Bühne ebenso wie in der Chefetage. Weltweit bringt sie mehr als 1.500 Stunden Vortragserfahrung mit.
Cassie Kozyrkov Vortragsthemen
1. Wenn KI handeln kann, muss sich Führung verändern
Wie Sie Ihr Unternehmen durch die nächste Welle steuern
KI verändert nicht nur, wie Führungskräfte arbeiten. Sie verändert, was Führung überhaupt ist.
Wenn KI nicht mehr nur antwortet, sondern selbst handelt, stehen Führungskräfte vor einer neuen Herausforderung: Sie werden zu Kapitalgebern menschlicher Aufmerksamkeit. Sie investieren ihr Urteilsvermögen dort, wo es am meisten zählt, und lenken neu gewonnene Kapazitäten auf Ziele, die bisher als unerreichbar galten. Die Arbeit von Führungskräften wird damit zugleich schwieriger und wichtiger als je zuvor.
In dieser provokanten und praxisnahen Keynote zeigt Cassie Kozyrkov, die erste Chief Decision Scientist von Google, warum KI-Investitionen oft hinter den Erwartungen zurückbleiben und was Führungskräfte anders machen können. Anhand überraschender Beispiele zeigt sie, wie Sie Ihre eigene Rolle neu denken, Systeme umgestalten und die Gewohnheiten aus der Zeit vor der KI ablegen, die Ihr Unternehmen ausbremsen.
Führungskräfte wissen anschließend, worauf sie sich konzentrieren sollten, was sie zuerst ändern sollten und wie sie aus KI-Aktivitäten echte Ergebnisse im gesamten Unternehmen machen. Sie erhalten eine Orientierung, mit der sie nicht nur die heutigen KI-Durchbrüche meistern, sondern auch die, die noch kommen werden. Und das beginnt mit einer überraschend wirkungsvollen Maßnahme, die sich sofort umsetzen lässt.
Danach ist das Publikum bereit:
- Ein Ziel setzen, für das sich Führung lohnt: Ein früher aufgegebenes Unternehmensziel aufgreifen, prüfen, ob es mit KI nun erreichbar wird, und es auf eine lebendige Wunschliste setzen, die die Führungsebene regelmäßig wieder aufgreift.
- Jedes KI-Pilotprojekt dem Führungstest unterziehen: Klären, welche Führungskraft das Ergebnis tatsächlich will, welche Geschäftskennzahl verbessert werden soll und wie der Erfolg gemessen wird.
- Das Geschäft neu denken, als finge man bei null an: Reibungspunkte aufspüren, sich einen digitalen Wettbewerber ohne Altsysteme vorstellen und dann die Prozesse und Übergaben identifizieren, die dieser abschaffen würde.
- KI-Zeitersparnis in Geschäftsergebnisse verwandeln: Festlegen, wo Mitarbeitende die durch KI gewonnenen Stunden reinvestieren sollen, etwa in besseren Kundenservice, statt einfach nur mehr Output zu erwarten.
- Mitarbeitende für die KI-Transformation gewinnen: Psychologische Sicherheit als Teil der KI-Infrastruktur verstehen und Anreize schaffen, die „Workslop“ (oberflächliche KI-generierte Scheinarbeit) reduzieren und die Motivation im Team steigern.
2. KI nicht hinterherlaufen, sondern vorangehen
Wie KI für Sie arbeitet und nicht umgekehrt
KI entwickelt sich so rasant, dass man kaum Schritt halten kann! Neue Tools, neue Erwartungen und eine nagende Frage: Wird das, was mich wertvoll macht, auch in Zukunft noch zählen?
Was, wenn Vorankommen gar nicht bedeutet, Schritt zu halten?
In dieser humorvollen und inspirierenden Keynote stellt Cassie Kozyrkov, die erste Chief Decision Scientist von Google, das KI-Wettrennen auf den Kopf. Vergessen Sie den Versuch, jedes neue Tool zu beherrschen. Der eigentliche Vorsprung beginnt damit, zu wissen, was man erreichen will, und herauszufinden, wie KI einem dabei helfen kann.
Mit lebendigem Storytelling und viel Publikumsinteraktion zeigt Cassie, warum die wertvollste KI-Kompetenz nicht technisches Fachwissen ist, sondern das Gespür dafür, was einen Versuch überhaupt wert ist. Und wo fängt man am besten an? Nicht beim neuesten KI-Tool, sondern bei etwas, das man schon immer gern besser gekonnt hätte.
Sie gehen mit einem neuen Gefühl von Selbstwirksamkeit nach Hause und mit einem wirkungsvollen neuen Ansatz für den Umgang mit KI, den Sie sofort anwenden möchten.
Danach ist das Publikum bereit:
- Ins Handeln kommen: Erkennen, warum die Arbeit mit KI viel einfacher ist, als die meisten denken, und einen schnellen Trick für den Einstieg lernen.
- Etwas, das unmöglich schien, noch einmal angehen: Ein aufgegebenes berufliches Ziel wieder aufgreifen, mit KI neue Ansätze ausprobieren, prüfen, was realistisch ist, und sofort einen kleinen Schritt nach vorn machen.
- KI an den eigenen Prioritäten ausrichten: Ehrlich und ohne Scheu prüfen, wie man KI derzeit nutzt, und mit den Erkenntnissen ihr Potenzial erschließen.
- Eine lästige Aufgabe leichter machen: Erkennen, dass der Einstieg so leicht ist wie nie zuvor. Dafür 24 Stunden lang darauf achten, was Zeit raubt, und dann mit KI die eigene Aufmerksamkeit für das Wesentliche freimachen.
- Aus eigenen KI-Erfolgen einen Gewinn fürs Team machen: Prüfen, ob die eigenen KI-Abkürzungen Kolleginnen und Kollegen nicht zusätzliche Arbeit machen, und dann einen Erfolg und einen Fehler teilen, damit alle daraus lernen.
Sie sind nicht sicher, welche Keynote zu Ihrer Veranstaltung passt? Sagen Sie uns, ob Sie die Arbeitsweise Ihres Unternehmens verändern möchten (Option 1) oder ob Einzelne sich im Umgang mit KI kompetenter fühlen sollen (Option 2), und wir empfehlen Ihnen das passende Format. Wenn Sie Elemente aus beiden ansprechen, verbindet Cassie die relevantesten Ideen gern zu einem stimmigen, mitreißenden Vortrag.
Mehr zu Cassie Kozyrkov
Cassie Kozyrkov, CEO von Kozyr, ist eine renommierte Vordenkerin im Bereich der Künstlichen Intelligenz. Als Gründerin des Fachgebiets Decision Intelligence und erste Chief Decision Scientist von Google (eine weltweite Premiere) trieb sie Googles Wandel zu einem konsequent auf KI ausgerichteten Unternehmen maßgeblich voran. Ihre Workshops waren so gefragt, dass Google die Plätze per Losverfahren vergeben musste. Insgesamt schulte sie persönlich mehr als 20.000 Google-Mitarbeitende und beeinflusste über 500 Unternehmensinitiativen.
Heute ist sie eine gefragte KI-Beraterin und hat die KI-Strategie von Organisationen wie Gucci, der NASA, Spotify und Meta mitgeprägt. Zudem ist sie Mitglied mehrerer Beiräte und investiert in aufstrebende Produktunternehmen.
Cassie verbindet tiefes technisches Wissen mit schauspielerisch geschultem Charisma und macht komplexe Themen für Führungskräfte wie für ein breites Publikum verständlich und umsetzbar. Sie stand in mehr als 40 Ländern auf allen sieben Kontinenten auf der Bühne, unter anderem bei den Vereinten Nationen, dem World Economic Forum, dem Web Summit und der SXSW.
Sie war auf dem Cover von Forbes AI zu sehen und wurde unter anderem in Harvard Business Review, Fortune, Fast Company und WIRED porträtiert. Ihre Kurse und mehr als 200 Artikel haben Millionen Menschen erreicht und sie zur LinkedIn Top Voice sowie über viele Jahre zur Nummer 1 unter den KI-Autorinnen und -Autoren auf Medium gemacht. Ihr folgen mehr als 25.000 CxOs.
Die gebürtige Südafrikanerin begann ihr Studium bereits mit 15 Jahren an der Nelson Mandela University. Sie hat Abschlüsse in Volkswirtschaftslehre, mathematischer Statistik, Psychologie und Neurowissenschaften von der University of Chicago, der NC State University und der Duke University, die sie als Few-Glasson Distinguished Alumna auszeichnete. Zudem ist sie Gastdozentin für Executive-MBA-Studierende an der Harvard Business School.