Dieter Lange: Satte Löwen jagen nicht. Sieger erkennt man am Start – Verlierer auch.
Dieter Lange ist Geschäftsführer des Instituts für angewandte Kreativität und Trainer von Führungsseminaren, u.a. für Bayer, Bertelsmann, BMW, Gruner & Jahr, Siemens, Unilever und noch vielen anderen in Europa. Außerdem ist er Coach von Vorständen und Direktoren in Europas Top-Unternehmen. Er zählt zu den Trainern, von denen die meisten Impulse für Veränderungen in Unternehmen ausgehen.
„Wer Menschen führen will, sollte erst einmal sich selbst führen können.“
Vorträge von Dieter Lange, die Antworten geben auf die wichtigsten Fragen und dort Fragen stellt, wo wir meinen die Antworten schon zu wissen.
Vortragsthemen von Dieter Lange
- Leadership-Excellence in einer digital-disruptiven Welt permanenten Wandels
- CHANGE – Die Königsdisziplin der Zukunft: Veränderungskompetenz
- Sieger erkennt man am Start – Verlierer auch
- Das Tal hat sich gereinigt – die Rezession ist die Konjunktur der Guten
- Satte Löwen jagen nicht
- Wer Mitarbeiter und Kunden führen will, sollte zunächst sich selber führen können.
- Arbeit macht Spaß – oder krank
- Wer immer in den Spuren anderer wandelt, muss sich nicht wundern, wenn er keine Eindrücke hinterlässt.
- Märkte im Wandel! Unternehmen im Wandel? Menschen im Wandel?
- Die Führungsqualität der Zukunft: Veränderungskompetenz.
- Die goldene Führungsregel: Es gibt keine goldene Regel, aber 10 Characteristica für Leadership-Excellence.
- Motivation der Erfolgreichen: Wer die Herzen gewinnt, hat mit den Köpfen leichtes Spiel
Seine brillante Rhetorik, bewegende Sprachbilder und Metaphern machen seine Auftritte zu einzigartigen Erlebnissen in freier Rede. Dieter Lange ist auf Kongressen meist das Highlight!
Dieter Lange scheut keine Konflikte in Bezug auf Veränderungsprozesse und stimuliert durch seine positive und optimistische Art. Pragmatik und Vision im modernen Management.
Dieter Lange: Arbeit macht Spass. Oder krank.
Geboten werden auf der Basis eines transformierten (Selbst-)Bewusstseins neueste Erkenntnisse und Managementmethoden, die in stark anwendungsspezifischer Weise Wege aufzeigen, um zukünftigen Anforderungen an Führungsverantwortliche in sich immer schneller wandelnden Märkten nicht etwa nach-, sondern zuvorkommen.