Claudia Lässer ist CEO, Medienmanagerin, Mentorin und Expertin für Positive Leadership, Auftrittskompetenz und Resilienz. Seit mehr als 20 Jahren verbindet sie Führungserfahrung mit fundiertem Wissen aus Kommunikation, Medien und persönlicher Entwicklung.
Als CEO der Entertainment Programm AG verantwortet sie bei blue unter anderem blue Sport und blue News und führt Teams in einem dynamischen, wettbewerbsintensiven Umfeld. Sie weiss aus eigener Erfahrung, was Führungskräfte brauchen, um Menschen auch in Zeiten von Veränderung, Unsicherheit und hohem Leistungsdruck Orientierung zu geben und nachhaltig erfolgreich zu führen.
In ihren Vorträgen verbindet Claudia Lässer wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Positiven Psychologie mit konkreten Erfahrungen aus ihrem Berufsalltag. Dabei spricht sie über Selbstführung, Vertrauen und psychologische Sicherheit ebenso wie über persönliche Wirkung, authentische Präsenz und widerstandsfähige Teams. Praxisnah, inspirierend und glaubwürdig zeigt sie, wie moderne Führung Menschen stärkt, Potenziale freisetzt und Leistung ermöglicht.
Claudia Lässer im Interview
1. Welche Kernthemen enthalten Ihre Vorträge?
In meinen Vorträgen spreche ich über:
1. Positive Leadership – Menschen stärken. Leistung entfalten.
Führung beginnt nicht beim Team – sie beginnt bei dir selbst.
Als CEO, Mentorin und Führungskraft verbinde ich die neuesten Erkenntnisse der Positiven Psychologie mit über 20 Jahren Führungs- und Managementerfahrung. Ich zeige, wie Selbstführung, innere Haltung und Vertrauen die Basis für nachhaltigen Erfolg schaffen.
In meinem Referat verbinde ich wissenschaftlich fundierte Ansätze mit konkreten Erfahrungen aus der Praxis. Ich zeige, wie Führungskräfte durch Stärkenorientierung, ein gemeinsames Why, psychologische Sicherheit und transparente Kommunikation Teams entwickeln, die Verantwortung übernehmen, innovativer werden und gemeinsam Höchstleistungen erreichen.
Mit inspirierenden Geschichten, konkreten Beispielen und direkt umsetzbaren Impulsen vermittle ich, wie Positive Leadership Menschen stärkt, Unternehmenskulturen verändert und nachhaltigen Erfolg ermöglicht.
2. Wirkung und Auftrittskompetenz
„Man kann nicht nicht kommunizieren.“ Paul Watzlawicks berühmtes Axiom ist aktueller denn je. Noch bevor wir ein einziges Wort gesprochen haben, hat unser Gegenüber bereits einen ersten Eindruck gewonnen: Freund oder Feind, kompetent oder unsicher, überzeugend oder zurückhaltend.
Wissenschaftlich fundiert zeige ich, wie Körpersprache, Stimme und Erscheinung unsere Wirkung massgeblich prägen – und wie wir diese bewusst gestalten können. Durch die Arbeit an der inneren Haltung, das Prinzip des Embodiments und gezielte Präsenztechniken entsteht authentische Überzeugungskraft.
Dabei geht es nicht darum, eine Rolle zu spielen, sondern die eigene Persönlichkeit wirkungsvoll und glaubwürdig zum Ausdruck zu bringen – im Kundengespräch, auf der Bühne, in einer Führungssituation oder beim entscheidenden Vorstellungsgespräch.
3. Resilienz – widerstandsfähige Teams entwickeln
Welche Rolle können Führungskräfte übernehmen, um ein widerstandsfähiges Team zu formen? In meinem Vortrag präsentiere ich aktuelle Erkenntnisse aus Theorie und Praxis rund um Resilienz und zeige, welche Faktoren Teams dabei unterstützen, auch unter Druck, in Veränderungsprozessen und in unsicheren Situationen handlungsfähig zu bleiben.
2. Welches Publikum bzw. welche Branche erreichen Sie mit Ihrer Rede?
Bei Positive Leadership sind das:
CEOs & Geschäftsleitungen
Führungskräfte
HR / People & Culture
Unternehmer
Gesundheitswesen
Industrie
Finanzdienstleister
Öffentliche Verwaltung
Bei Executive Presence & Impact:
Führungskräfte
Sales-Teams
Nachwuchsführungskräfte
Unternehmer
Berater
Juristen
Politiker
Frauenförderprogramme
Moderatoren & Speaker
Und beim Thema Resilience:
Führungskräfte
Change-Organisationen
Gesundheitswesen
Tech-Unternehmen
Banken & Versicherungen
Teams in Transformation
HR
Ich erreiche Teilnehmer aus unterschiedlichen Branchen:
Medien & Entertainment
Telekommunikation
Finanzdienstleistungen & Versicherungen
Gesundheitswesen & Spitäler
Industrie & Produktion
IT, Digitalisierung & Tech
Detailhandel & Konsumgüter
Energie & Infrastruktur
Tourismus, Hospitality & Events
Sportorganisationen und Verbände
Öffentliche Verwaltung & staatsnahe Unternehmen
Bildung & Hochschulen
3. Warum sind Sie ein Premium Speaker und woher nehmen Sie Ihre Kenntnisse?
Ich bin überzeugt: Menschen folgen nicht einer Position – sie folgen Menschen.
Genau deshalb beginne ich jedes Referat dort, wo erfolgreiche Führung und Wirkung beginnt: bei der eigenen Haltung. Meine Erkenntnisse stammen nicht nur aus der Forschung, sondern aus meiner täglichen Verantwortung als CEO der Entertainment Programm AG, aus über 20 Jahren Führungs- und Bühnenerfahrung sowie aus meiner Ausbildung als betriebliche Mentorin.
Ich verbinde wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse aus der Positiven Psychologie mit gelebter Führungspraxis. Als CEO trage ich Verantwortung für rund 100 Mitarbeitende und die strategische Weiterentwicklung von blue Sport und blue News. Gleichzeitig stehe ich seit über zwei Jahrzehnten als Moderatorin, Referentin und Trainerin auf Bühnen und vor der Kamera. Diese Kombination ermöglicht es mir, komplexe Themen praxisnah, inspirierend und unmittelbar umsetzbar zu vermitteln.
Ich biete keine Patentrezepte, sondern authentische Erfahrungen, konkrete Werkzeuge und Impulse, die Menschen stärken, Führung wirksamer machen und Organisationen nachhaltig weiterbringen. Denn meine Themen sind nicht nur Inhalte meiner Vorträge – sie sind mein Führungsalltag.
4. Was bringt die Zukunft? Spielt die «Zeit» in Ihrem Metier eine Rolle? Oder Stetigkeit?
Technologien, Künstliche Intelligenz und neue Arbeitsmodelle verändern unsere Arbeitswelt rasant. Vieles wird effizienter, automatisierter und datengetriebener. Gerade deshalb werden die Fähigkeiten, die uns als Menschen auszeichnen, noch wertvoller: Empathie, Vertrauen, Selbstführung, Resilienz und die Fähigkeit, echte Beziehungen aufzubauen und zu leben.
Je intelligenter die Technologie wird, desto wichtiger werden persönliche Begegnungen, emotionale Erlebnisse und vertrauensvolle Beziehungen. Menschen wollen nicht nur informiert werden, sie wollen verstanden, inspiriert und emotional berührt werden. Das gilt für Führung genauso wie für Unternehmen, Marken und Kundenbeziehungen.
Ich lerne selbst jeden Tag dazu aus meiner Führungsverantwortung als CEO, aus dem Austausch mit Menschen und durch aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse. Denn ich bin überzeugt: Gute Führung und gute Wirkung ist kein Zustand, sondern ein kontinuierlicher Entwicklungsprozess. Die Zukunft gehört denjenigen, die technologische Innovation mit echter Menschlichkeit verbinden.
5. Nennen Sie uns Ihr Lebensmotto! Was möchten Sie den Zuhörern unbedingt mit auf den Weg geben?
Wirkung beginnt von innen.
Ich bin überzeugt, dass wir andere nur dann wirklich inspirieren können, wenn wir bei uns selbst beginnen. Mit einer klaren Haltung, echtem Interesse an Menschen und dem Mut, Verantwortung zu übernehmen.
Wenn ich meinen Zuhörerinnen und Zuhörern etwas mitgeben möchte, dann dies: Die Zukunft gehört nicht den Menschen, die alles wissen – sondern denjenigen, die bereit sind zu lernen, Vertrauen aufzubauen und andere zu stärken.
Künstliche Intelligenz wird unsere Arbeitswelt grundlegend verändern. Doch je intelligenter die Technologie wird, desto wertvoller werden die Fähigkeiten, die uns als Menschen auszeichnen: Empathie, vertrauensvolle Beziehungen, persönliche Begegnungen und die Fähigkeit, andere emotional zu berühren.
Jeder von uns hinterlässt Wirkung – jeden Tag. Die Frage ist nicht, ob wir Wirkung erzielen, sondern welche. Deshalb lohnt es sich, bewusst an der eigenen Haltung zu arbeiten, neugierig zu bleiben und Menschen zu stärken. Denn nachhaltiger Erfolg entsteht dort, wo Leistung und Menschlichkeit zusammenkommen.