Manuel Kilian ist Experte für Staatsdigitalisierung und Technologie, Regierungsberater, Autor und Tech-Gründer. Seit über zehn Jahren beschäftigt er sich mit der Frage, wie Staaten digitale Technologien erfolgreich einsetzen und welche Veränderungen sich daraus für Politik, Wirtschaft und Gesellschaft ergeben. Als Gründungsgeschäftsführer baute er das Global Government Technology Centre Berlin auf, eine gemeinsame Initiative des World Economic Forum und mehrerer Regierungen. Zudem gründete er mit GovMind eine europäische Rechercheplattform für Software im öffentlichen Sektor, die 2024 übernommen wurde.
Heute berät Manuel Kilian Regierungen zu technologischen Entwicklungen und ist Mitgründer der Initiative The Agentic State. In seinen Vorträgen spricht er über Digital Statecraft, den Einsatz agentischer KI in der öffentlichen Verwaltung und technologische Souveränität. Dabei verbindet er seine Erfahrungen als Regierungsberater und Unternehmer mit internationalen Beispielen und konkreten Ansätzen zur Digitalisierung des Staates.
Manuel Kilian im Interview
1. Welche Kernthemen enthalten Ihre Vorträge?
Im Kern geht es in meinen Vorträgen darum, wie Staaten Technologie nutzen und wie sie sich durch Technologie verändern. Je nach Publikum und Anlass stehen dabei folgende Themen im Vordergrund:
- Warum setzen Staaten wie Estland, Singapur oder die Vereinigten Arabischen Emirate Technologie so viel erfolgreicher ein als andere?
- Warum kommt so viel gute Technologie nie im Staat an, obwohl Geld, Wille und Anwendungsmöglichkeiten da sind?
- Wie verändert agentische KI Staat und Verwaltung, wenn sie hilft, nicht nur die ‚Dinge richtig‘, sondern die ‚richtigen Dinge‘ zu tun?
- Was bedeutet der Begriff technologische Souveränität wirklich und warum sollten wir dieses Schlagwort in Debatten möglichst vermeiden?
- Warum ist der Einsatz von Technologie im Staat am Ende eine Frage des Vertrauens zwischen Bürgern und Staat?
2. Welches Publikum bzw. welche Branche erreichen Sie mit Ihrer Rede?
In der Regel richten sich meine Vorträge an die folgenden Gruppen:
- Regierungen und öffentliche Verwaltungen, die Technologie einsetzen wollen und verstehen müssen, welche Faktoren über Erfolg oder Scheitern entscheiden.
- Unternehmen, Verbände und Startups, die mit dem Staat arbeiten oder auf einen handlungsfähigen Staat angewiesen sind, und verstehen wollen, wie Staaten Technologie einkaufen und tatsächlich nutzen.
- Internationale Organisationen, Universitäten und Think Tanks, die eine neue Perspektive auf die Schnittstelle von Staat und Technologie suchen, abseits der Debatten rund um Regulierung und Digitalpolitik.
- Interessierte Bürger, denen Vertrauen in den Staat, seine Handlungsfähigkeit und die Zukunft demokratischer Institutionen in Zeiten des technologischen Wandels am Herzen liegen.
Mein Versprechen an jedes Publikum: keine angelesenen Theorien, sondern konkrete Beispiele aus den Räumen, in denen entschieden wird, sowie länderübergreifende Vergleiche.
3. Warum sind Sie ein Premium Speaker und woher nehmen Sie Ihre Kenntnisse?
Weil ich die Schnittstelle von Staat und Technologie aus vier zentralen Perspektiven direkt erlebt und mitgeprägt habe.
- Ich habe Technologie für den Staat gebaut: mit GovMind, Europas führender Rechercheplattform für Software im öffentlichen Sektor, einem Unternehmen, das ich gegründet, skaliert und verkauft habe.
- Ich habe sie aus Sicht von Regierungen gemanagt: als Berater des Bundesministeriums für Digitales und Staatsmodernisierung sowie des Büros des Premierministers der Vereinigten Arabischen Emirate.
- Ich habe gesehen, wie Staaten weltweit damit umgehen: als Gründungsgeschäftsführer des Global Government Technology Centre, einer gemeinsamen Initiative des World Economic Forums und einer Reihe von Regierungen.
- Und ich habe dazu geforscht und geschrieben: als Autor von „How Nations Digitise: The Ten Forces of Digital Statecraft“ und mit einem MPhil in Public Policy der University of Cambridge.
4. Was bringt die Zukunft? Spielt die «Zeit» in Ihrem Metier eine Rolle? Oder Stetigkeit?
Technologie entwickelt sich immer schneller, das merken wir alle. Staatliches Handeln bewegt sich jedoch oftmals in einer ganz anderen Geschwindigkeit und ist auf Beständigkeit ausgelegt.
Wenn sich die Zeit, in der Technologie entwickelt wird, immer weiter verdichtet, die Zeit für staatliches Handeln aber nicht, entsteht eine Diskrepanz. Die nehmen wir auch als Bürger wahr – oftmals verbunden mit einem Vertrauensverlust in den Staat.
Für die Zukunft wird entscheidend sein, die Geschwindigkeit technologischer Entwicklungen besser mit der Beständigkeit und Handlungsfähigkeit von Staaten in Einklang zu bringen. Denn beides bedingt einander.
5. Nennen Sie uns Ihr Lebensmotto! Was möchten Sie den Zuhörern unbedingt mit auf den Weg geben?
„The best way to predict the future is to create it.“
Wir bekommen die Zukunft, die wir uns zu erschaffen trauen. Dafür braucht es Lust am Gestalten und den Willen, etwas zu verändern – mit einem klaren Ziel vor Augen. Technologie spielt dabei eine Schlüsselrolle: Sie ist an sich weder gut noch schlecht, sondern ein Mittel, um unsere Zukunft zu gestalten.