Paul Wilhelm von Preussen – Die «5 Premium Speakers Fragen»
Paul Wilhelm von Preussen versteht sich als digitaler Brückenbauer zwischen den Generationen. Er ist direkter Nachfahre des letzten deutschen Kaisers und in einer traditionellen Familie aufgewachsen. Er weiss, was es heisst ein Unternehmen aufzubauen. Paul Wilhelm von Preussen startete bei einer deutschen Grossbank verschiedene Digitalprojekte und wurde bereits mit Mitte 20 Vorstandsreferent. Er kennt die Sorgen und Bedenken von erfahrenen Führungskräften in Sachen Digitalisierung, aber auch die Bedeutung der Werte für eine erfolgreiche Zukunft. Seine Leidenschaft ist es, den Dialog zwischen den Generationen zu fördern.
Paul Wilhelm von Preussen im Interview
1. Welche Kernthemen enthalten Ihre Vorträge?
Mein Kernthema ist die junge Generation. Dabei ist es mir besonders wichtig zu erklären, wie Digital Natives denken, handeln und wie der Umgang mit dieser Generation unter den Aspekten von New Leadership funktioniert. Ich beschäftige mich intensiv mit den Trends der Generation Z und stelle in meinen Vorträgen neue Tools, Produkte & konkrete Ansätze zur Implementierung vor, wie z.B. das Reverse Mentoring-Programm. Hierbei setze ich den Fokus darauf, was Executives von der jungen Generation lernen können.
Ein weiteres Anliegen ist mir, die Bedeutung von Social Media für Führungskräfte zu erklären. Unter dem Motto „The Social CEO“ mache ich deutlich, warum in naher Zukunft das Social-Media-Know-How zum Einstellungskriterium für jeden Mitarbeiter und auch Führungskräfte werden wird.
2. Welches Publikum bzw. welche Branche erreichen Sie mit Ihrer Rede?
„Ein Meter Veränderung an der Spitze bringt hunderte Meter an der Basis.“ Vor diesem Hintergrund spreche ich vor allem vor Vorstandsmitgliedern und Führungskräften – branchenunabhängig, oft mit Personal- und Kommunikationsbezug. Die Zielgruppe für das Thema ist deshalb unglaublich vielfältig. Von Mitarbeitern der katholischen Kirche, die Angebote für die Mitglieder der Zukunft schaffen wollen, über den DAX-Vorstand oder Bundestagsabgeordneten, der mehr über die Erreichbarkeit junger Menschen lernen möchte (und was von ihm erwartet wird), bis hin zum HR-Abteilungsleiter im Mittelstand, der sich für den „War for Talents“ rüstet.
3. Warum sind Sie ein Premium Speaker und woher nehmen Sie Ihre Kenntnisse?
Neun Jahre lang hatte ich in einer deutschen Großbank verschiedenste Positionen inne, zuletzt als Vorstandsreferent der Vertriebs- und Personalvorständin. Ich kenne die heutigen Herausforderungen für Führungskräfte von meinem eigenen Schreibtisch. Meine Familienzugehörigkeit verschafft mir ein Verständnis für gewachsene Strukturen und traditionelle Umgebungen. Als Digital Native, der mit seinem Unternehmen ein Netzwerk aus Hunderten jungen Talenten aufgebaut hat, habe ich aber auch den Zugang zur anderen Seite. Ich habe Digitale Geschäftsmodelle begleitet, kenne die Themen der jungen Generation und durfte auch international Zukunftsthemen betreuen.
4. Was bringt die Zukunft? Spielt die «Zeit» in Ihrem Metier eine Rolle? Oder Stetigkeit?
a) Eine Generation, die neue Anforderungen an Unternehmen und den Arbeitsmarkt stellt.
b) Direkte Kommunikationskanäle für Führungskräfte.
c) Einen noch größeren Bedarf an Authentizität und gelebten Werten.
5. Nennen Sie uns Ihr Lebensmotto! Was möchten Sie den Zuhörern unbedingt mit auf den Weg geben?
Ich möchte Brücken bauen. Es lohnt sich, unbekanntes Terrain zu betreten!