Jeremy Schwartz ist ehemaliger CEO und Geschäftsführer von bekannten Konsumgüter- und Einzelhandelsunternehmen wie Coca-Cola, L’Oréal, The Body Shop und Pandora. Als Wirtschaftsexperte steigert er nachhaltig die Leistung von Einzelpersonen und Teams.
Jeremy Schwartz, der Erfinder von Coke Zero, stützte sich auf seine Führungsrollen, in denen er Teams dazu inspirierte, Pandora und Sainsburys zu sanieren und innovative Nachhaltigkeitsinitiativen zu entwickeln, die einen Mehrwert für die Aktionäre von über 20 Milliarden Dollar erbrachten. Dies kombiniert er mit einer Vorhersage der Zukunft.
Jeremy Schwartz‘ Autorität und sein Ruf in Sachen Nachhaltigkeit beruhen auf seinen Funktionen als Vorsitzender der Kantar-Praxis für Nachhaltigkeit und Diversity-Transformation, als CEO von The Body Shop, als Gastgeber des Podcasts Saving Tomorrow’s Planet und auf über zwanzig Jahren Erfahrung in der Umsetzung von Umwelt- und Sozialprogrammen (ESG). Was ihn einzigartig macht, sind seine Geschichten aus dem wirklichen Leben, wie man von Nachhaltigkeit profitiert, Wettbewerbsvorteile durch nachhaltige Initiativen erlangt, den Widerstand von Stakeholdern überwindet, profitabel innoviert und ohne Greenwashing berichtet.
Jeremy Schwartz Vortragsthemen
In einer sich ständig verändernden Geschäftslandschaft sehen sich Unternehmen oft mit einer Vielzahl komplexer Probleme konfrontiert. Ob es darum geht, einen überzeugenden Zweck zu formulieren, von der Nachhaltigkeit zu profitieren oder die digitale Transformation zu meistern – die Probleme sind vielfältig und doch eng miteinander verknüpft. Seine Vorträge zielen darauf ab, diese drängenden Probleme frontal anzugehen und umsetzbare Lösungen anzubieten, die auf einer Fülle von Erfahrungen aus der Praxis beruhen.
- Purpose – Mach‘ aus Deinen Mitarbeitern Markenbotschafter & Deinen Kunden Fans
Sind Ihre Mitarbeiter unmotiviert, die Verbraucher skeptisch und die Investoren distanziert? Das Fehlen eines gut formulierten, echten Zwecks könnte der Grund dafür sein. Ohne ein Ziel, das auf Resonanz stößt, laufen Sie Gefahr, wertvolle Talente, das Vertrauen der Verbraucher und Investitionsmöglichkeiten zu verlieren. Ein hohler oder unklarer Zweck kann die Vitalität Ihres Unternehmens beeinträchtigen.
Mit Einblicken, die auf seiner eigenen Erfahrung als CEO beruhen, nimmt Jeremy Schwartz Sie mit auf eine Reise, um den wahren Zweck Ihres Unternehmens zu finden, zu formulieren und zu leben. Schluss mit langweiligen Leitbildern. Sie werden lernen, wie Sie Ihre Mitarbeiter auf einer emotionalen Ebene ansprechen und einen Welleneffekt erzeugen, der Ihre Kunden erreicht und bei Investoren Anklang findet. Hier geht es nicht nur um Worte an der Wand, sondern um alltägliche Handlungen, Entscheidungsprozesse und vor allem um die nachhaltigen und spektakulären Geschäftsergebnisse, die ein gut integrierter Unternehmenszweck erzielen kann.
- Investieren Sie in die Zukunft – Profitieren Sie von Nachhaltigkeit
Ist Nachhaltigkeit für Sie ein Einzelposten, der keine Rendite bringt? Wenn Sie an dieser engen Sichtweise festhalten, können Sie profitable Gelegenheiten verpassen und riskieren, in einem sich schnell entwickelnden Markt überflüssig zu werden.
Jeremys einzigartige CEO-GuV-Perspektive geht über das bloße Ankreuzen des Kästchens Nachhaltigkeit hinaus. Er fordert Sie auf, Nachhaltigkeit als eine Chance zu sehen, mit der sich Einnahmen erzielen lassen und die mit langfristigen Zielen im Einklang steht. Indem Sie Nachhaltigkeitsinitiativen in Ihr Kerngeschäftsmodell integrieren, sprechen Sie nicht nur die wachsende Zahl bewusster Verbraucher an, sondern inspirieren auch Ihre Mitarbeiter und gewinnen das Vertrauen der Investoren. Jeremy führt Sie durch Fallstudien, bietet umsetzbare Strategien und stellt Ihnen die Werkzeuge zur Verfügung, die Sie benötigen, um neue Geschäftsmodelle zu entwickeln, die sowohl nachhaltig als auch profitabel sind.
- Die Zukunft des Retail-Business: Innovativ sein, um Verbraucher zu begeistern
Haben Sie Schwierigkeiten, Ihren Marktanteil in einer Verbraucherlandschaft zu vergrößern, die sich in Windeseile verändert? Untätigkeit oder veraltete Methoden können zu schwindender Marktpräsenz und Umsatzeinbußen führen.
Auf der Grundlage seiner langjährigen Erfahrung bei der Entwicklung von Innovationen im Wert von mehreren Milliarden Euro wird Jeremy bewährte Techniken vorstellen, mit denen sich die Bedürfnisse, Wünsche und unausgesprochenen Sehnsüchte der Verbraucher besser ermitteln lassen. Dabei geht es nicht nur um Marktforschung, sondern um Einfühlungsvermögen, Verständnis und vor allem um Handeln. Sie werden lernen, wie Sie die Erkenntnisse der Verbraucher in innovative Produkte, fesselnde Marketingstrategien und überzeugende Kundenerlebnisse umsetzen können. Was nehmen Sie mit? Ein solideres Endergebnis und eine stärkere, nachhaltigere Beziehung zu Ihren Kunden.
- Change, Fokus, Realisiere & Gewinne: Denkweise macht Kultur
Stagniert Ihre Unternehmenskultur, so dass es schwierig ist, Spitzenkräfte anzuziehen und zu halten? Eine schlechte Unternehmenskultur kann die Innovation hemmen, die Produktivität verringern und letztendlich Ihren Wettbewerbsvorteil gefährden.
Jeremy Schwartz befasst sich eingehend mit der Psychologie und den Praktiken, die erforderlich sind, um eine offene, wachstumsorientierte Denkweise zu kultivieren, die den Grundstein für eine dynamische, erstklassige Kultur bildet. Durch praktische Übungen, Fallstudien aus der Praxis und persönliches Feedback erhalten Sie das nötige praktische Rüstzeug, um eine Kultur zu fördern, die Innovation, Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung begünstigt. Ihre Mitarbeiter werden sich nicht nur engagierter und zufriedener fühlen, sondern auch zu aktiven Botschaftern der Werte Ihres Unternehmens werden und so Ihre Reichweite und Wirkung erhöhen.
- Jeder ist jetzt eine Führungspersönlichkeit
Sind Sie der Meinung, dass traditionelle hierarchische Strukturen zu Engpässen und Ineffizienz führen? Das Festhalten an überholten Führungsmodellen ist eine Einbahnstraße, die zu geringerer Agilität, schlechter Leistung und unmotivierten Mitarbeitern führt.
Führung in der modernen Welt ist nicht auf die C-Suite-Führungskräfte beschränkt. Jeremy stellt bewährte Strategien vor, um Führungsqualitäten auf allen Ebenen Ihres Unternehmens zu vermitteln. Sie lernen, wie Sie das schlummernde Potenzial in Ihrem Team anzapfen und ein Umfeld schaffen können, in dem sich jeder befähigt fühlt, die Initiative zu ergreifen und Entscheidungen zu treffen. Anhand praktischer Übungen und Fallstudien werden Sie sehen, wie dieses horizontale Führungsmodell die organisatorische Agilität steigert, die Reaktionsfähigkeit auf Marktveränderungen verbessert und ein integratives Umfeld fördert, in dem die unterschiedlichen Beiträge geschätzt werden.
- Digitale und KI-Transformation im Retail & Handel
Sind Sie sich des enormen Potenzials bewusst, das die digitale Transformation und Künstsliche Intelligenz KI für Ihr Unternehmen mit sich bringen könnten, wissen aber nicht, wie Sie diese effektiv umsetzen können? Haben Sie festgestellt, dass Ihre digitalen Initiativen nicht mit Ihren Kerngeschäftszielen übereinstimmen, was zu vergeudeten Investitionen und ungenutztem Potenzial führt?
Da sich die Märkte rasant entwickeln, ist das Fehlen einer umfassenden Digital- und KI-Strategie nicht nur eine verpasste Chance, sondern auch eine direkte Bedrohung für die Wettbewerbsposition Ihres Unternehmens. Die Stakeholder werden unruhig, die Mitarbeiter spüren den Druck veralteter Systeme, und die Konkurrenten haben die Nase vorn, indem sie sich die Möglichkeiten von KI und Datenanalyse zunutze machen.
Jeremy Schwartz bringt einen reichen Erfahrungsschatz aus der Leitung von digitalen und KI-Initiativen in großen globalen Unternehmen mit. Er wird Ihnen zeigen, wie Sie nicht nur Ihre Technologie, sondern Ihr gesamtes Geschäftsmodell und Ihre Unternehmenskultur umgestalten können, um ein zukunftsfähiges, digitales Unternehmen zu werden. Dazu gehört die Entwicklung einer digitalen Vision, die mit Ihren strategischen Zielen übereinstimmt, die Identifizierung von Möglichkeiten für KI, um echte Geschäftsprobleme zu lösen, und die Förderung einer agilen, datengesteuerten und innovationsorientierten Kultur. Es geht nicht nur um die Einführung neuer Technologien, sondern um eine grundlegende Umgestaltung Ihrer Arbeitsweise und der Bereitstellung von Mehrwert für Ihre Kunden. Sie werden mit umsetzbaren Strategien und bewährten Frameworks ausgestattet, um Ihre Transformationsreise zu starten und sicherzustellen, dass Sie in der sich ständig weiterentwickelnden digitalen Landschaft die Nase vorn haben.
Feedbacks zu seinen Vorträgen:
„Jeremy’s Vortrag war ausgezeichnet. Er hat den Auftrag erfüllt (und übertroffen); er war sehr einnehmend und unterhaltsam, und der Inhalt war sehr aufschlussreich und umsetzbar, was genau das ist, was wir wollten. Es war ein großartiges Highlight für unsere Veranstaltung.“ COO. US-Tech-Unternehmen
„Jeremy’s Vortrag war absolut fantastisch! Jeremy ist ein talentierter und sehr professioneller Redner, der die Botschaft, die wir vermitteln wollten, wirklich verstanden hat. Darüber hinaus war es ein echtes Vergnügen, mit Jeremy im Vorfeld zu arbeiten und Erkenntnisse auszutauschen, um die endgültige Präsentation vorzubereiten.“ CEO Einzelhandel. Deutsches Automobilunternehmen
Dank seiner umfassender Erfahrung als CEO kann er jede Rede auf die Bedürfnisse des jeweiligen Kunden abstimmen, und sein interaktiver Ansatz sorgt dafür, dass sich die Zuhörer – von zehn bis zu mehreren Tausend – während seiner Rede aktiv beteiligen und mitreden.
Parallel dazu ist Jeremy ein Experte für die Zukunft der Führung. Führungskräfte in allen Funktionen und auf allen Ebenen befinden sich auf einer zeitlosen Suche nach der Beschleunigung der Leistung von Einzelpersonen und Teams. Gleichzeitig stehen sie unter dem Druck, von der Nachhaltigkeit zu profitieren, müssen KI nutzen und angesichts von Disruptoren immer wettbewerbsfähiger werden. Jeremy Schwartz bringt erstklassige Erkenntnisse und umsetzbare Führungsinstrumente mit, um den Zuhörern die Denk- und Verhaltensweisen von Marktführern zu vermitteln. Beispiele dafür sind die Befähigung von Teams, schneller Entscheidungen zu treffen, der Mut, selbstbeschränkende Denkweisen zu überwinden, die Übernahme von Verantwortung durch Führungskräfte und die Akzeptanz von Nachhaltigkeit als Quelle von Wettbewerbsvorteilen.
Jeremy Schwartz‘ Vision von der Zukunft hat ihn dazu gebracht, zu antizipieren, was Führungskräfte in der Wirtschaft vor der Zeit umsetzen müssen. So hat er bereits 2005 Nachhaltigkeitsstrategien in Auftrag gegeben und im Jahr 2018 die BBC-Sendung „Retail’s AI Revolution“ verfasst und präsentiert: „Retail’s AI Revolution“, in der er die KI in die Transformation von Pandora einbrachte. Derzeit veröffentlicht er sein Buch mit dem Titel: Act Fast & Get Things Done. Darin nutzt er die Erkenntnisse aus Turnarounds, Technologieunternehmen und KI, um Unternehmensleiter und ihre Teams zu befähigen, schneller zu handeln.
Erfolg als nachhaltige Führungskraft ist mehr als nur hohe Leistung bei der Arbeit. Erfolg bedeutet auch, dass man gleichzeitig sein Privatleben in den Vordergrund stellt. Für Jeremy bedeutet dies, dass er als Elternteil für seine drei Söhne immer präsent ist und seiner körperlichen und geistigen Gesundheit viel Zeit widmet. Klienten können sich an Jeremy Schwartz wenden, um seine Formel für die Selbstführung auf dem Lebensweg zu teilen. Er gibt wertvolle Einblicke in die Qualität von Beziehungen zu heranwachsenden Kindern und erklärt, wie er als erfolgreicher Höhenbergsteiger zu einer besseren, mutigeren und nachhaltigen Führungspersönlichkeit wurde.