Dr. Klaus Affholderbach ist Experte für Führung, Fehlerkultur und förderliche Unternehmenskultur.
Er arbeitet seit 2001 bei der Schweizer Flugsicherung Skyguide, wo er seit 2018 als Mitglied der Geschäftsleitung für die Bereiche Sicherheits-, Qualitäts- und Risikomanagement verantwortlich zeichnet.
Der promovierte Hochenergie-Physiker und Privatpilot begann seine Karriere im Management bei Skyguide am Tiefpunkt der Unternehmensgeschichte – dem Tag der Flugzeug-Kollision von Überlingen am Bodensee, bei dem 71 Menschen ums Leben kamen. Die Erfahrungen, die er damals gemacht hat, prägen bis heute sein Leitmotiv: «Fehler machen, um daraus zu lernen – lange bevor es zur Katastrophe kommt.»
Klaus Affholderbach Vortragsthemen:
1. Faktor Mensch, Game-Changer der Zukunft
- Komplexen Problemstellungen kann man nicht mit linearen Antworten begegnen. Für die meisten Situationen im Leben gibt es keine Checkliste.
- Gute Entscheidungen werden da getroffen, wo das Wissen am grössten ist.
- Erfolgreiche Unternehmen brauchen Menschen, die offen reden und selbstbestimmt handeln dürfen.
2. Fehler machen, um zu lernen. Damit aus Fehlern keine Katastrophen werden!
- Fehler sind die Grundlage des Fortschritts. Wieso vergessen wir das ständig?
- Es geht um Menschen. Menschen die Fehler machen, aber viel öfter die Lösung sind.
- Hinterher wissen es immer alle besser: Regeln zu brechen kann aus Dir ein Opfer, einen Helden oder ein Verbrecher machen.
Klaus Affholderbach ist Vorsitzender der Europäischen Sicherheitsdirektoren-Gruppe der Civil Air Navigation Services Organization CANSO und Mitglied des Fachbeirats für Angewandte Psychologie an der Fachhochschule Nordwestschweiz.
Neben seiner Tätigkeit bei Skyguide ist Klaus Affholderbach u.a. Mitglied bei CC International, einem Netzwerk für Executive Coaching und Consulting.
In mehr als zwei Jahrzehnten in der Luftfahrt hat Klaus Affholderbach viel erlebt. Seine motivierenden Impulsvorträge erzeugen beim Publikum Gänsehaut, wenn er es hinter die Kulissen mitnimmt und u.a. darüber spricht, was in der Nacht von Überlingen alles schiefgelaufen ist oder wie es bei einer Flugzeugentführung fast zur Katastrophe kam.
Klaus Affholderbach kennt nicht nur die Bedeutung einer positiven Unternehmenskultur – insbesondere einer förderlichen Fehlerkultur – für die Anpassungsfähigkeit und damit den Erfolg von Organisationen und Unternehmen im 21. Jahrhundert. Er weiss auch aus Jahrzehntelanger Praxis, worauf es ankommt, um die Kultur in Unternehmen nachhaltig und positiv zu verändern. Er spricht offen über die Erfolge aber auch Schwierigkeiten und Rückschläge, die es bei der Einführung einer solchen Kultur zu überwinden gilt, um Denkanstösse und Hilfestellung zu bieten.