Was Monika Sattler auszeichnet: 20 Jahre Erfahrung in Hochleistungsumgebungen – und ein seltener Blick auf beide Welten dahinter: Business und Sport. Aus dieser doppelten Perspektive entstand CLIMB, ihr System für Führungsteams, die konstant performen müssen, egal was kommt.
Monika Sattler studierte Internationale Sicherheit mit Schwerpunkt Atomwaffen und begann ihre Karriere beim IWF und der Weltbank, bevor sie in die Managementberatung wechselte. Später tauschte sie Strategiepräsentationen gegen Bergpässe — und stellte zwei Radrekorde auf, darunter alle 124 Schweizer Bergpässe in 26 Tagen.
Mit der 30 Swiss Summit Challenge ging sie noch einen Schritt weiter: 30 Berge in 30 Tagen, 40’000 Höhenmeter – und jeden Tag ein neues Team aus Menschen, die sie oft gerade erst kennengelernt hatte.
Heute bringt sie diese Erfahrung zu Führungsteams weltweit. Ihre Keynotes hält sie auf Deutsch und Englisch.
Monika Sattler Vortragsthemen
- 124 Schweizer Pässe Challenge — Wie Verantwortung zu Höchstleistung führt
124 Schweizer Bergpässe in 26 Tagen. Kein Ruhetag, keine stabilen Bedingungen, kein Plan B. Monika zeigt, was es heisst, sich einer Herausforderung wirklich zu stellen, statt auf perfekte Bedingungen zu warten – und was passiert, wenn der Plan plötzlich nicht mehr aufgeht: eine Baustelle, kurz vor dem Gipfel. Umkehren, absteigen, eine neue Route finden – und erneut aufsteigen. In diesem Moment trägt nicht die Fitness, sondern die Verantwortung für den Weg.
- 30 Swiss Summit Challenge — Führung heterogener Teams
30 Berge, 30 Tage, und jeden Tag ein komplett neues Team – Menschen mit unterschiedlichem Können und unterschiedlichen Erwartungen. Monika zeigt, worauf es bei heterogenen Teams ankommt anhand ihres CLIMB-Framework – konkret anwendbar, egal ob die Teams lange bestehen oder nur für ein Projekt zusammenkommen.
- Mut zum Scheitern — Warum Scheitern Teil vom Erfolg ist
Monika ist selbst oft und hart gescheitert: Sie gab ihre Karriere bei der Weltbank auf, um Radprofi zu werden — und musste schnell erkennen, dass das nicht ihr Weg war. Mit 30 hatte sie nichts ausser ihrem Rad und war auf der Suche nach ihrem Purpose. Heute hat sie keine Angst mehr vor dem Scheitern, weil sie weiss: es ist Teil des Erfolgs. Monika zeigt, wie Teams eine Fehlerkultur aufbauen, die echtes Lernen und echten Fortschritt ermöglicht, statt Risiken zu vermeiden.
Jede Keynote wird durch ein Briefing-Gespräch auf den Kontext und die Prioritäten der Organisation abgestimmt.
Häufige Themen:
- Wie man heterogene Teams führt
- Warum Klarheit der Anfang von allem ist
- Wie man Umsetzung und Leistung unter Druck aufrechterhält
- Warum Eigenverantwortung der Schlüssel zu Höchstleistung ist
- Warum Motivation weniger entscheidend ist, als man denkt
- Wie man eine Kultur schafft, die Scheitern nicht stigmatisiert
Die „CLIMB“-Methode
Verantwortung für den eigenen Weg zu übernehmen wird durch CLIMB in die Praxis umgesetzt — das Framework hinter dieser Haltung.
- Clarity — die eigene Richtung wählen, statt sich treiben zu lassen.
- Leadership — Entscheidungen treffen, statt abzuwarten.
- Infrastructure — Struktur aufbauen, statt sich auf Motivation zu verlassen.
- Milestones — Fortschritt verfolgen, statt zu raten.
- Balance — ein nachhaltiges Tempo setzen, statt zu sprinten, bis man zusammenbricht.
Monika Sattler kann für Vorträge und Workshops gebucht werden.