Dr. Justinas Miseikis ist Strategist für Physical AI und Robotik sowie Deep-Tech-Pionier.
Als Strategy & Partnerships Manager bei Sony in Zürich verbindet er technologische Expertise mit unternehmerischem Denken und hilft dabei, Forschung aus führenden KI-Laboren in konkrete Produkte und Geschäftsmodelle zu überführen. Mit einem PhD in Robotics und Computer Vision, einem Executive MBA, mehr als 40 Patenten und internationaler Erfahrung in sieben Ländern zählt er zu den Experten, die KI nicht nur erklären, sondern praktisch entwickeln, skalieren und kommerzialisieren.
Sein Schwerpunkt liegt auf Physical AI – also Künstlicher Intelligenz, die über Bildschirme hinausgeht und in Robotern, autonomen Systemen und intelligenten Maschinen wirksam wird. Als Speaker, Moderator und Host von TechDrive Zürich zeigt Justinas Miseikis Führungskräften, Unternehmen und Boards, welche KI-Anwendungen heute realistisch sind, wo strategische Chancen liegen und wie Organisationen den nächsten Technologiesprung erfolgreich nutzen können.
Justinas Miseikis im Interview:
1. Welche Kernthemen enthalten Ihre Vorträge?
Mein Kernthema ist Physical AI. Künstliche Intelligenz verlässt den Bildschirm und kommt in die physische Welt: Roboter, autonome Systeme, Maschinen, die sehen, entscheiden und handeln. Ich zeige Führungskräften, was heute real ist, was in den nächsten drei Jahren kommt und welche Entscheidungen ihre Verwaltungsräte jetzt treffen müssen.
Darüber hinaus spreche ich über KI-Strategie ohne Hype: was heutige KI wirklich kann, wo sie scheitert und welche Anwendungsfälle sich tatsächlich rechnen. Ich zeige, wie KI über die Pilotphase hinaus skaliert wird und wie Konzerne und Startups Partnerschaften aufbauen, die echte Produkte liefern.
Jeder Vortrag basiert auf demselben Prinzip: KI ist kein IT-Problem, das man lösen muss. Sie ist eine strategische Geschäftsentscheidung.
2. Welches Publikum bzw. welche Branche erreichen Sie mit Ihrer Rede?
Ich spreche zu den Menschen, die Entscheidungen über KI treffen müssen, nicht nur verstehen: Verwaltungsräte, Geschäftsleitungen sowie Strategie- und Innovationsverantwortliche. Meine Vorträge funktionieren für technische und nicht-technische Zuhörer gleichermassen, weil ich meine gesamte Karriere zwischen diesen beiden Welten übersetzt habe.
Branchenseitig betrifft Physical AI jedes Unternehmen mit physischen Abläufen: Industrie und Fertigung, Logistik, Pharma und Medtech, Handel, Bau, Versicherungen und Finanzen. Ich spreche zudem regelmässig an Technologiekonferenzen, Investorenanlässen und Innovationsgipfeln.
Der rote Faden ist einfach: Wenn Ihr Unternehmen in den nächsten fünf Jahren von Robotern, Automatisierung oder KI betroffen sein wird, ist das für Sie relevant. Und das trifft auf fast jedes Unternehmen zu.
3. Warum sind Sie ein Premium Speaker und woher nehmen Sie Ihre Kenntnisse?
Weil ich gebaut habe, worüber ich spreche. Ich habe über ein Jahrzehnt Roboter und KI-Systeme entwickelt, zuerst als Forscher mit einem Doktortitel in Robotik und Computer Vision, dann in der Industrie, mit über 40 Patenten auf dem Weg. Heute arbeite ich am anderen Ende der Kette: Bei Sony AI in Zürich mache ich aus Forschung Produkte und Partnerschaften.
Meine Erkenntnisse stammen aus drei Quellen: aus der eigenen praktischen Arbeit, aus den Strategie- und Führungsgesprächen, in denen ich jede Woche sitze, und von den Menschen, die ich in meiner Sendung TechDrive Zürich interviewe. Dort erzählen mir Gründer, Investoren und Forschende, was im europäischen Deep Tech wirklich passiert.
Zudem bin ich Mitorganisator der Humanoid Robotics World Championship 2026 in Zürich. Wenn ich auf einer Bühne stehe, ist nichts davon aus zweiter Hand
4. Was bringt die Zukunft? Spielt die «Zeit» in Ihrem Metier eine Rolle? Oder Stetigkeit?
Die Zukunft der KI ist physisch. Die nächste Welle nach der generativen KI gibt Maschinen einen Körper: humanoide Roboter, autonome Systeme, Maschinen, die mit Menschen zusammenarbeiten. Die Technologie entwickelt sich schneller, als die meisten Führungsgremien wahrhaben wollen.
Die Zeit spielt in meinem Metier eine doppelte Rolle. Die Technologie bewegt sich in Monaten. Organisationen bewegen sich in Jahren. In dieser Lücke gewinnen oder verlieren Unternehmen, und genau dort setzt meine Arbeit an.
Die tiefere Antwort ist aber Stetigkeit. Das habe ich in Japan gelernt: eine Richtung wählen, sich verpflichten und jeden Tag ohne Drama besser werden. Die Unternehmen, die mit KI gewinnen, sind nicht diejenigen, die am schnellsten auf jede Schlagzeile reagieren. Es sind diejenigen, die am längsten in dieselbe Richtung gehen.
5. Nennen Sie uns Ihr Lebensmotto! Was möchten Sie den Zuhörern unbedingt mit auf den Weg geben?
Mein berufliches Motto steht über jedem meiner Vorträge: KI ist kein IT-Problem, das man lösen muss. Sie ist eine strategische Geschäftsentscheidung.
Mein persönliches Motto ist einfacher: Erst bauen, dann reden. Ich habe in sieben Ländern gelebt und gearbeitet, und überall gilt dasselbe Muster: Zuhören lohnt sich bei den Menschen, die wirklich etwas gebaut haben.
Was ich den Zuhörern mitgeben möchte: Sie müssen nicht alles über KI verstehen, um zu handeln. Sie müssen eine echte Entscheidung treffen. Wählen Sie Ihre Richtung, fangen Sie klein an, fangen Sie jetzt an. Das Fenster, um die KI-Transformation Ihrer Branche mitzugestalten, ist heute offen. Es bleibt nicht ewig offen.