Jyoti Guptara ist ein Bestsellerautor und Experte für Business Storytelling. Als Berater für narrative Strategien hat er Organisationen und Führungskräften auf fünf Kontinenten dabei geholfen, Storytelling für mehr Erfolg und weniger Stress zu nutzen.
Sein Bestseller «Business Storytelling from Hype to Hack: Unlock the Software of the Mind» wurde vom Präsidenten der IMD Business School und dem CEO des weltweit größten Unternehmens nach Anzahl der Mitarbeiter gelobt.
Trotz seiner ersten Karriere als Romanautor erkannte Jyoti Guptara den Wert des Storytellings im Geschäftsleben erst, als er Fellow bei einer Partnerorganisation der Vereinten Nationen war. Dort stellte er fest, dass einige der besten Inhalte informell nach und zwischen den Präsentationen entstanden – wenn Menschen Geschichten erzählten. Schnell konnte Jyoti seine zehnjährige Erfahrung mit Fiktion auf die Weiterbildung von Führungskräften übertragen und half Geschäftsleitern dabei, Geschichten zu finden und zu erzählen, um ihre Vision zu kommunizieren, ihre Teams zu inspirieren und organisatorischen Wandel voranzutreiben.
Jyoti Guptara Vortragsthemen
Einfluss und Ertrag steigern mit Business Storytelling. Jyoti Guptara referiert über die Vorteile von Geschichten für Führung und Innovation:
- Stories als Business-Hack
- Strategie Storytelling: Strategische Veränderungen greifbar machen
- Unternehmenskommunikation, die Brücken statt Mauern baut
- Verkauf boosten mit Story-Branding und Story-Selling
- Immersive Storytelling: Verschmelzung der ältesten und neuesten Kommunikationstechnologien (Künstliche Intelligenz, Virtual Reality, Metaverse)
- Executive Storytelling: Besser führen mit Geschichten
Wie können alle Beteiligten erreicht und überzeugt werden? Immer mehr Führungskräfte erkennen, dass Storytelling der Schlüssel ist. Doch die Kunst des packenden Erzählens blieb im MBA-Kurs unerwähnt. Jyoti spezialisiert sich darauf, Führungskräften zu helfen, Beziehungen zu Stakeholdern zu vertiefen und ihre Teams erfolgreich auf die nächste Stufe zu bringen.
Strategie ist Story. Wer führt, erzählt Geschichten.
- Transformationales Storytelling für Strategieumsetzung und Veränderung
Die überwiegende Mehrheit der Veränderungsinitiativen scheitert. Die richtige Geschichte hilft dabei, strategische Veränderungen so zu kommunizieren, dass sie verstanden und angenommen werden. Obwohl viele Führungskräfte die Macht des Storytellings entdecken, sind die meisten Erzählbemühungen persönlich und zufällig. Wenn Organisationen ihr Storytelling systematisieren, können sie ihren Einfluss sowohl intern als auch extern skalieren.
Verändere die Geschichten, verändere die Kultur.
- Unternehmenskommunikation, die Brücken statt Mauern baut
Komplexe Herausforderungen meistert man mit einfachen Geschichten, die Gleichgültigkeit und Unsicherheit in Klarheit und Verbundenheit umwandeln. Viele Organisationen verbrauchen viel Zeit für Umschreibungen und Koordination, trotz der Zusammenarbeit mit teuren Agenturen. Durch den Einsatz zuverlässiger Messaging-Frameworks lässt sich die Organisations-DNA effizient über Abteilungen hinweg verbreiten, was Zeit, Ressourcen und Nerven spart. Geschichten werden so zum unverzichtbaren Werkzeug im Management.
- Verkauf boosten mit Story-Branding und Story-Selling
Sich hervorheben und schnell Vertrauen aufbauen. Die besten Verkäufer sind gute Storyteller: Sie setzen Geschichten ein, um ihre Glaubwürdigkeit unter Beweis zu stellen, den Wert ihrer Angebote zu verdeutlichen, den wahrgenommenen Wert zu erhöhen und den Verkaufsprozess anschaulich darzustellen. Storytelling ermöglicht ein Verkaufserlebnis, bei dem sich alle Beteiligten wohl fühlen, da es auf Zusammenarbeit statt Konfrontation setzt.
Denn: Facts tell, stories sell.
- Mit VR und Storytelling zur erlebbaren Botschaft
Immersives Storytelling verbindet die ältesten und neuesten Kommunikationstechnologien der Menschheit, um Recruiting, Onboarding und Markenwahrnehmung zu revolutionieren. In seiner Rolle als Story-Chef bei Aumivi – «the real world metaverse» zeigt Jyoti, wie die innovativsten Marken mit technologiegestütztem Storytelling die Zukunft der Arbeitswelt und Markenbindung neu definieren.
- Über den Hype hinaus: Storytelling – Ihre unternehmerische Superkraft!
Das Pareto-Prinzip besagt, dass 80% der Ergebnisse aus 20% der Ursachen resultieren. Storytelling ist das Pareto-Prinzip der Einflussnahme. Geschichten binden Menschen ganzheitlich ein. Dies macht Storytelling zu einem «Hack» für gängige Geschäftsherausforderungen. Von informellen Treffen bis hin zu öffentlichen Reden: Unsere Fähigkeit, voranzukommen, hängt massgeblich davon ab, gehört, verstanden und geglaubt zu werden.
Mehr über Jyoti Guptara:
Jyoti leitet das Botschafterprogramm beim Global Peter Drucker Forum, wodurch er sich mit den weltweit führenden Managern und Managementdenkern austauscht. Er ist Chief Story Officer bei Aumivi – «the real world metaverse», einem Spezialisten für VR und Gamification-Lösungen.
Er hat mit Agenturen, Startups, KMUs und Grosskonzerne zusammengearbeitet. Darüber hinaus war er an führenden Universitäten wie Cornell, der ETH Zürich und der Universität St. Gallen (HSG) tätig, wo er Gründer von Deep-Tech-Startups, Executive-MBA-Studierende und Postdoktoranden coachte.
Jyoti wurde ausführlich in den Medien porträtiert, darunter ARD, Al Jazeera, BBC, Business Standard, Coopzeitung, 20 Minuten, FOX, Gulf News, India Today, SRF, Tages-Anzeiger, MTV Voices und die Times of India. Seine Artikel erschienen in Arabian Business, Best Practice, die Business Graduates Association, E&, die Royal Society of Literature und The Wall Street Journal.